»ïÁ¤KPMG, 'Äڷγª19¿¡ µû¸¥ ¼Òºñ Æ®·»µå º¯È' º¸°í¼ ¹ß°£
"µðÁöÅÐ Å×Å©¡¤»çȸÀû °¡Ä¡ °í·ÁÇÑ ºñÁî´Ï½º Àü·« Àç¼³°èÇؾß"
±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ 1¸¸2334¸í ´ë»ó Á¶»ç "Äڷγª19·Î ºñ´ë¸éÈ °ü½É"
¿Â¶óÀÎ À¯Åë ½ÃÀå '4050 ¼ÒºñÀÚ' È®´ë¡¦»ê¾÷º° ¼Òºñ Æ®·»µå º¯È
½ÅÁ¾ Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º °¨¿°Áõ(Äڷγª19)¿¡ µû¸¥ »õ·Î¿î ¼Òºñ Æ®·»µå°¡ µîÀåÇÏ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ±â¾÷µéÀÌ µðÁöÅÐ Å×Å©¿Í »çȸÀû °¡Ä¡ µîÀ» °í·ÁÇÑ ºñÁî´Ï½º Àü·«À» Àç¼³°èÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ Á¦±âµÆ´Ù.
»ïÁ¤KPMG(ȸÀå ±è±³ÅÂ)°¡ 14ÀÏ ¹ß°£ÇÑ º¸°í¼(Äڷγª19¿¡ µû¸¥ ¼Òºñ Æ®·»µå º¯È)´Â Äڷγª19°¡ ¼ÒºñÀÚÀÇ ÀǽÄÁÖ ¸ðµç ¿µ¿ª¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡¸ç ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ º¯È¸¦ À̲ø°í ÀÖÀ¸¸ç À¯Å롤±ÝÀ¶¡¤°ÔÀÓ µî 15°³ ÁÖ¿ä »ê¾÷ ¿µ¿ª¿¡¼ ¡ã¾ðÅÃÆ® ¡ãȨÄÚ³ë¹Ì ¡ãº»¿øÀû °¡Ä¡ Á߽à ¡ãºÒ¾ÈÄÉ¾î ¡ã¿¡°íÀÌÁò µîÀÇ »õ·Î¿î ¼Òºñ Æ®·»µå°¡ °üÂûµÇ°í ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é Äڷγª19·Î ´ë¸é Á¢ÃËÀ» ²¨·ÁÇÏ¸é¼ ´ë´Ù¼ö »ê¾÷¿¡¼ ºñ´ë¸é ¹æ½ÄÀÇ '¾ðÅÃÆ®(Untact)' ¼Òºñ°¡ È®»êµÇ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ, Áý¿¡¼ º¸³»´Â ½Ã°£ÀÌ ´Ã¸é¼ Áý ¾È¿¡¼ ´Ù¾çÇÑ ÀǽÄÁÖ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ°ú ¿©°¡ »ýÈ°À» Ãß±¸ÇÏ´Â 'ȨÄÚ³ë¹Ì(Home+Economy)' ¼Òºñ°¡ È®´ëµÇ°í ÀÖ´Ù.
¹ÙÀÌ·¯½º È®»ê ÀÌÈÄ °Ç°, Çູ, °¡Á·, ¾ÈÀü µî°ú °°Àº Àΰ£ º»¿øÀû °¡Ä¡¸¦ Áß½ÃÇÏ´Â Çö»óÀÌ °ÈµÆÀ¸¸ç, ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇÑ ºÒ¾È°¨ ¹× °æ±âħü µÎ·Á¿ò µîÀÇ ½É¸®¸¦ À§¾ÈÇÏ´Â 'ºÒ¾ÈÄɾî' ¼Òºñ ÆÐÅϵµ ³ªÅ¸³µ´Ù. ŸÀΰúÀÇ ´ë¸é ½Ã°£ÀÌ ÁÙ°í ºÒƯÁ¤ ´Ù¼ö¿Í ÇÑ °ø°£¿¡ ÀÖ´Â °ÍÀ» ±âÇÇÇÏ¸é¼ ³ª¸¦ À§ÇÑ ÀÚ±âÁß½ÉÀû ¼ÒºñÀÎ '¿¡°íÀÌÁò' ¼Òºñ Æ®·»µåµµ »õ·Ó°Ô °üÂûµÆ´Ù.
ÀÌ ¹Û¿¡ º¸°í¼´Â À¯Åë, O2O(Online to Offline)o¹è¼Û, ½ÄÀ½·á, ȨÆ۴ϽÌ, °¡Àü, ÆмÇ, ÈÀåÇ°, °ÔÀÓ, ¿µÈ¡¤¿µ»ó¹Ìµð¾î, À½¾Ç¡¤°ø¿¬, ±³À°, PC¡¤ÈÞ´ëÀüÈ, ÀÚµ¿Â÷, ºÎµ¿»ê ¼ºñ½º, ±ÝÀ¶ »ê¾÷º° ¼Òºñ Æ®·»µå º¯Èµµ »ìÆìºÃ´Ù.
À¯Åë »ê¾÷¿¡¼´Â 2020³â 1ºÐ±â ÀÚµ¿Â÷(61.7%), ½Å¼±½ÄÇ°(46.6%) µî ¿Â¶óÀÎÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø Ç°¸ñÀÇ ±¸¸Å°¡ Àü³âµ¿¿ù´ëºñ Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç ¿Â¶óÀÎ ½ÃÀå ³» 4050 ¼ÒºñÀÚÃþÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ È®´ëµÆ´Ù. 2030 ¼ÒºñÀÚÃþÀº ½Ç½Ã°£ ¹æ¼Û ±â¹ÝÀÇ '¶óÀ̺êÄ¿¸Ó½º'¿¡ ³ôÀº °ü½ÉÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ºÐ¼®µÆ´Ù. ¶ÇÇÑ, Äڷγª19ÀÇ Àå±âÈ·Î Áý¿¡¼ OTT(¿Â¶óÀε¿¿µ»ó¼ºñ½º)¸¦ ½ÃûÇϰųª, ¿Â¶óÀÎÀ¸·Î ¿¸®´Â °ø¿¬À» Áñ±â°í ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓÀ» ÇÏ´Â µî ¿µ»ó¹Ìµð¾î ¼ºñ½º ÀÌ¿ë·®ÀÌ Å©°Ô ´Ã°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
ÇÑÆí, KPMG ±Û·Î¹úÀÌ ¹Ì±¹, ¿µ±¹, ÀϺ», Áß±¹ µî 11°³±¹ 1¸¸2334¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, Äڷγª19 ÀÌÈÄ ±¸¸Å °áÁ¤¿¡ °¡Àå ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎÀ¸·Î °¡°Ý¿¡ ÇÕ´çÇÑ °¡Ä¡(63%)¿Í ±¸¸Å ¿ëÀǼº(42%), ºê·£µå¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú(41%), °³ÀÎÀÇ ¾ÈÀü(40%) µîÀ» ²ÅÀ¸¸ç ÀÏ»óÀûÀÎ »îÀÇ º¯È¸¦ ü°¨ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Äڷγª19 ÀÌÈÄ ÀºÇà ±³Ã¼¸¦ °í·ÁÇØ º» ¼ÒºñÀÚ°¡ 11%¿¡ ´ÞÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µÀ¸¸ç, ÀÌ Áß 40%´Â µðÁöÅÐ ¹ðÅ·À¸·Î ±³Ã¼¸¦ °í·ÁÇÏ°í ÀÖ´Â µî ±âÁ¸ ¼ºñ½ºÀÇ ºñ´ë¸éÈ¿¡ ³ôÀº °ü½ÉÀ» º¸ÀÌ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
»ïÁ¤KPMG´Â ±¹³» ±â¾÷ÀÌ Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ »õ·Î¿î ¼Òºñ Æ®·»µå¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§Çؼ´Â ¡ãµðÁöÅÐ Æ®·£½ºÆ÷¸ÞÀÌ¼Ç ¹× ¾ðÅÃÆ® ºñÁî´Ï½º ¡ãµ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®(D&A) Åä´ëÀÇ ¼ÒºñÀÚ ÀÌÇØ ¡ãµðÁöÅÐ °í°´°æÇè ºÐ¼® ¹× ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ °³¹ß ¡ãÀÌÇØ°ü°èÀÚ ÆÄÆ®³Ê¸µ ±â¹Ý »çȸÀû °¡Ä¡ âÃâ¿¡ ±â¹ÝÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Á¦¾ðÇß´Ù.
À̵¿¼® »ïÁ¤KPMG Àü·«ÄÁ¼³Æà ¸®´õ(Àü¹«)´Â "Äڷγª19·Î ¾ðÅÃÆ® µî µðÁöÅÐ ±â¼úÀ» È°¿ëÇÑ ºñÁî´Ï½º°¡ ºÎ°¢µÇ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, ±â¾÷Àº ºñÁî´Ï½º¿¡ ÃÖÀûÈµÈ µðÁöÅÐ Å×Å© È°¿ë Àü·«À» ¼ö¸³ÇØ µðÁöÅÐ ½Å»ç¾÷ ±âȸ¸¦ Æ÷ÂøÇØ¾ß ÇÑ´Ù"¸ç, "»ê¾÷ ¹× ¼ÒºñÀÚ °ü·Ã ´Ù°¢Àû µ¥ÀÌÅ͸¦ ºÐ¼®ÇØ ºñÁî´Ï½º¿¡ È°¿ëÇÏ°í, µðÁöÅÐ °í°´°æÇè¿¡ ´ëÇÑ Á¤¹Ð ºÐ¼®À» Åä´ë·Î »õ·Î¿î ºñÁî´Ï½º Àü·«À» ¸¶·ÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù"°í ÀüÇß´Ù.
À̾î "Äڷγª19 ÀÌÈÄ ¼ÒºñÀÚµéÀÌ º»ÁúÀûÀ¸·Î Áß¿äÇÑ °¡Ä¡¿¡ º¸´Ù ÁßÁ¡À» µÎ¸é¼ ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû ¿ªÇÒ ¹× ESG(ȯ°æ¡¤»çȸ¡¤Áö¹è±¸Á¶)¿¡ °ü½ÉÀ» ³ôÀÌ°í ÀÖ´Ù"¸ç "±â¾÷Àº À繫Àû °¡Ä¡(Financial Value)¿Í ÇÔ²² »çȸÀû °¡Ä¡(Social Value)¸¦ ÇÔ²² °í·ÁÇØ ±â¾÷ÀÌ Àüü °¡Ä¡°¡ ³ô¾ÆÁö´Â 'Æ®·ç¹ë·ù(True Value)'¸¦ Ãß±¸ÇÏ´Â Àü·«À» ½ÇÇàÇØ¾ß ÇÑ´Ù"°í °Á¶Çß´Ù.