KPMG, ±Û·Î¹ú À繫 ºÐ¾ß AI È°¿ë º¸°í¼ ¹ßÇ¥
KPMG, ¼º°øÀû AI µµÀÔ À§ÇÑ 7°¡Áö Àü·« Á¦½Ã
AI ±â¹Ý À繫º¸°í, 3³â ³» 28%¿¡¼ 83%·Î '±ÞÁõ' Àü¸Á
23°³±¹ 2900°³ ±â¾÷ ´ë»ó AI È°¿ë ¹× ROI ¼º°ú µî ºÐ¼®
±â¾÷ÀÇ 84%°¡ À繫 ºÐ¾ß AI(ÀΰøÁö´É) ÅõÀÚ¿¡ ´ëÇØ ±â´ë ÀÌ»óÀÇ ROI(ÅõÀÚ¼öÀÍ·ü)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, AI µµÀÔ ¼±µµ±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ±â´ë¸¦ Å©°Ô ÃÊ°úÇÑ ROI¸¦ °æÇèÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
±Û·Î¹ú ȸ°è·ÄÁ¼³Æà ±â¾÷ KPMG´Â 24ÀÏ 'À繫 ºÐ¾ß AI È°¿ë¿¡ ´ëÇÑ ±Û·Î¹ú ¼³¹®Á¶»ç(KPMG global AI in finance report) º¸°í¼'¸¦ ¹ß°£Çß´Ù. À̹ø º¸°í¼´Â 23°³±¹ 2900°³ ±â¾÷ÀÇ À繫 ´ã´ç ÀÓ¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ¼³¹®Á¶»ç °á°ú¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î, ±â¾÷ÀÇ AI È°¿ë ¼º¼÷µµ¿Í ROI ¼º°ú, ÁÖ¿ä °úÁ¦¸¦ ºÐ¼®Çß´Ù.
KPMG´Â AI ¼º¼÷µµ ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©(AI maturity framework)¿¡ µû¶ó ÀÀ´ä ±â¾÷À» ¼¼ ±×·ìÀ¸·Î ºÐ·ùÇßÀ¸¸ç, °¢°¢ ¼±µµ±â¾÷(leader) 24%, ÀÌÇà±â¾÷(implementer) 58%, Ãʱâ±â¾÷(beginner) 18%·Î ³ª´³´Ù.
¸ÅÃ⠱Ը𰡠Ŭ¼ö·Ï ¼±µµ±â¾÷ÀÇ ºñÁßÀÌ ³ô¾Ò´Ù. ¸ÅÃâ 100¾ï ´Þ·¯¸¦ ÃÊ°úÇÏ´Â ±â¾÷ Áß 41%°¡ ¼±µµ±â¾÷À¸·Î ºÐ·ùµÆ°í, ¸ÅÃâ 50¾ï~100¾ï ´Þ·¯ »çÀÌÀÇ ±â¾÷Àº 24%, ¸ÅÃâ 50¾ï ´Þ·¯ ¹Ì¸¸ ±â¾÷Àº 9%¿¡ ±×ÃÆ´Ù.
Áö¿ªº°·Î´Â ºÏ¹Ì(37%)¿¡¼ ¼±µµ±â¾÷ ºñÁßÀÌ °¡Àå ³ô¾ÒÀ¸¸ç, ¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç(27%), À¯·´(22%), ³²¹Ì(20%), Áßµ¿·¾ÆÇÁ¸®Ä«(7%)°¡ µÚ¸¦ À̾ú´Ù. »ê¾÷º°·Î´Â ±ÝÀ¶¾÷(29%), ¼ÒºñÀç·À¯Åë(27%), Á¦Á¶¾÷(24%)¿¡¼ ¼±µµ±â¾÷ ºñÁßÀÌ »ó´ëÀûÀ¸·Î ³ô¾Ò´Ù.
AI È°¿ë ¼±µµ±â¾÷Àº ´Ù¸¥ ±×·ìº¸´Ù 3¹è ÀÌ»ó À繫 ºÐ¾ß¿¡ AI¸¦ È°¿ëÇßÀ¸¸ç, ƯÈ÷ ¸®¼Ä¡¿Í µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®(85%), »ç±â ŽÁö(81%), ¿¹Ãø ºÐ¼®(78%) µîÀÇ ºÐ¾ß¿¡¼ µÎµå·¯Áø ¼º°ú¸¦ º¸¿´´Ù. À̵éÀº Æò±Õ 6°³ÀÇ ºÐ¾ß¿¡ AI¸¦ ½ÇÁúÀûÀ¸·Î È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¶ÇÇÑ, µ¿Àû º¸°í¼ »ý¼º, ½Ã³ª¸®¿À ºÐ¼®, ±ÔÁ¦ Áؼö ¸ð´ÏÅ͸µ, ¼¼¹« ÇÁ·Î¼¼½º ÀÚµ¿È µî ´Ù¾çÇÑ ¾÷¹«¿¡ »ý¼ºÇü AI¸¦ Àû¿ëÇß´Ù.
AI µµÀÔÀÇ ÁÖ¿ä Àå¾Ö ¿äÀÎÀ¸·Î´Â µ¥ÀÌÅÍ º¸¾È Ãë¾à¼º(57%), AI ±â¼ú ¹× Áö½Ä ºÎÁ·(53%), ÀÏ°üµÈ µ¥ÀÌÅÍ ¼öÁýÀÇ ¾î·Á¿ò(48%)ÀÌ ÁöÀûµÆ´Ù. ¼±µµ±â¾÷µéÀº AI µµÀÔ Àü ½Ã¹ü ¿î¿µ µîÀ» ÅëÇØ ROI¸¦ °ËÁõÇÏ´Â '°¡Ä¡±â¹ÝÀû ÅõÀÚ' Á¢±Ù ¹æ½Ä°ú ±³À°, º¯È °ü¸®¸¦ ÅëÇØ ÀÌ·¯ÇÑ °úÁ¦µéÀ» ±Øº¹ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
¼±µµ±â¾÷ÀÇ °æ¿ì IT ¿¹»êÀÇ 13%¸¦ AI¿¡ ÅõÀÚÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ÇâÈÄ 3³â°£ 17%±îÁö È®´ëÇÒ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû´Ù. ÀÌ´Â ´Ù¸¥ ±×·ì(7%)°ú »ó´çÇÑ Â÷À̸¦ º¸¿´´Ù. ÀÎÀû ÀÚ¿ø Ãø¸é¿¡¼µµ ¼±µµ±â¾÷Àº 66% ÀÌ»óÀÌ À繫 ºÐ¾ß¿¡¼ AI Çõ½ÅÀ» ÁÖµµÇÒ ÀÎÀç¿Í ±â¼ú È®º¸¸¦ À§ÇØ ÀÚüÀûÀÎ AI ÀÚ¿øÀ» ±¸ÃàÇÏ°í ÀÖ°í, Àý¹Ý °¡·®Àº ¿ÜºÎ Àü¹®°¡ µîÀ» È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÀÀ´äÇß´Ù. ¹«¾ùº¸´Ù ¼±µµ±â¾÷µéÀº AI °Å¹ö³Í½º ±¸Ãà°ú ÀÎÁõÀ» ÅëÇØ Ã¥ÀÓÀÖ´Â AI È°¿ëÀ» µµ¸ð ÁßÀÌ´Ù.
º¸°í¼´Â AI ±â¹Ý À繫º¸°í ºñÀ²ÀÌ ÇöÀç 28%¿¡¼ 3³â ÈÄ 83%·Î Å©°Ô Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøÇß´Ù. ƯÈ÷ »ý¼ºÇü AI È°¿ëÀÌ ºü¸£°Ô È®»êµÇ¸ç, 3³â ³» ¼±µµ±â¾÷ÀÇ 95%°¡ »ý¼ºÇü AI¸¦ È°¿ëÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.
À繫 Àü¹Ý¿¡ AI°¡ µµÀÔµÇ¸é °Å¹ö³Í½º¿Í ÅëÁ¦ È°µ¿ º¸°í¿¡¼ ¿ÜºÎ °¨»çÀÎÀÇ ¿ªÇÒÀÌ °ÈµÇ°í, °¨»çÀÎÀÇ AI Åø È°¿ë Çʿ伺µµ Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ±â¾÷µéÀº ¿ÜºÎ °¨»çÀÎÀÌ µ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®, ¸®½ºÅ© ¿ÏÈ ¹× ½Äº°, »ç±â ŽÁö, ¿¹Ãø ºÐ¼® µî ´Ù¾çÇÑ ¿µ¿ª¿¡¼ AI¸¦ È°¿ëÇϱ⸦ ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
KPMG´Â ¼º°øÀûÀÎ AI µµÀÔÀ» À§ÇÑ 7°¡Áö Àü·«À¸·Î ¡ãAI È°¿ë ¿ì¼±¼øÀ§ ¼³Á¤ ¡ã¸íÈ®ÇÑ ½ÇÇà Àü·« ¼ö¸³ ¡ãÀ繫ÆÀÀÇ »ç°í È®Àå ¡ã±â¼ú ¹× ÀÎÀç ÅõÀÚ ¡ãAI µµÀÔ ¹®Á¦Á¡ °³¼± ¹æ¾È ¸¶·Ã ¡ãÀáÀçÀû »ç°¢Áö´ë ÆÄ¾Ç ¡ã¿ÜºÎ °¨»çÀÎÀ» ÅëÇÑ AI µµÀÔ Áö¿ø ¿ä±¸¸¦ Á¦½ÃÇß´Ù.
À̵¿±Ù »ïÁ¤KPMG AI ¼¾ÅÍÀåÀº "±â¾÷Àº ÀÚȸ»ç ¿¬°á°á»êÀ» Æ÷ÇÔÇØ ½Å¼ÓÇÏ°í Á¤È®ÇÑ °á»ê ¾÷¹«¿Í À繫, °æ¿µ ¸®½ºÅ©ÀÇ ¼±Á¦Àû ¸ð´ÏÅ͸µ ¹æ¾ÈÀ¸·Î AI ¼Ö·ç¼ÇÀ» °í·ÁÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù"¸ç, "KPMG AI Ç÷§ÆûÀº ±â¾÷µéÀÌ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â Æø³ÐÀº ¼ºñ½º¸¦ Ŭ¶ó¿ìµå µî ¿øÇÏ´Â ÇüÅ·ΠÇ÷§Æû ±¸ÃàºÎÅÍ À¯Áöº¸¼ö·¿î¿µ±îÁö '¿£µåÅõ¿£µå(End-to-End)'·Î Á¦°øÇÑ´Ù"°í µ¡ºÙ¿´´Ù.