이건희 삼성전자 회장 2014년 경영화두로 “다시 한 번 바꿔야 한다”고 강조했다. 앞서 그는 지난 1993년 독일 프랑크푸프트에서 열린 사장단 회의에서 신경영 선언을 통해 "마누라와 자식만 빼고 모두 바꿀 것"을 주문했다.
이 회장은 특히 불확실한 대내외 환경 속에서 시장과 기술의 혁신을 통해 변화의 주도권을 잡아야 한다고 역설했다.
이 회장은 2일 오전 서울 장충동 호텔신라에서 열린 신년하례식에서 영상메시지를 통해 "5년 전, 10년 전의 비즈니스 모델과 전략, 하드웨어적인 프로세스와 문화는 과감하게 버리자"며 "시대의 흐름에 맞지 않는 사고방식과 제도, 관행을 떨쳐 내야한다"고 말했다.
그는 "한치 앞을 내다보기 어려운 불확실성 속에서 변화의 주도권을 잡기 위해서는 시장과 기술의 한계를 돌파해야 한다"며 "△산업의 흐름을 선도하는 사업구조의 혁신 △불확실한 미래에 대비하는 기술혁신 △글로벌 경영체제를 완성하는 시스템 혁신에 더욱 박차를 가해야 한다"고 강조했다.
이 회장은 불황기일수록 기회는 많다며 남보다 높은 곳에서 더 멀리 보고 새로운 기술, 새로운 시장을 만들어 내자고 주문했다.
이어 "핵심 사업은 누구도 따라올 수 없는 경쟁력을 확보하는 한편, 산업과 기술의 융합화·복합화에 눈을 돌려 신사업을 개척해야 한다"며 "세계 각지의 거점들이 한 몸처럼 움직이는 유기적 시스템을 구축하고 연구개발센터는 24시간 멈추지 않는 두뇌로 만들어야 한다"고 설명했다.
이를 위해 삼성 임직원 모두가 자유롭게 상상하고 마음껏 도전할 수 있도록 인재를 키우고 도전과 창조의 문화를 가꾸는데 지원을 아끼지 않겠다고 약속했다.
이 회장은 이와 함께 "협력회사는 우리의 소중한 동반자"라며 "모든 협력회사가 글로벌 경쟁력을 갖추도록 기술개발과 생산성 향상을 도와야 한다"고 말했다.
특히, 지난해 삼성전자·삼성엔지니어링 등 사업장에서 발생한 안전사고와 관련해서 "삼성의 사업장은 가장 안전하고 쾌적한 곳이 돼야 하며 지역사회의 발전에 기여해야 한다"고 역설했다.
그는 끝으로 "그늘진 이웃과 희망을 나누고 따뜻한 사회, 행복한 미래의 디딤돌이 될 사회공헌과 자원봉사를 더 늘려 나가자"며 “이제부터는 질을 넘어 제품과 서비스, 사업의 품격과 가치를 높여나가자”고 주문했다.
이날 신년하례식은 이건희 회장을 비롯한 회장단·사장단·임원진 1800여명이 참석한 가운데 진행됐다. 사내 매체인 미디어삼성을 통해서도 한·중·일·영어 등 4개 국어로 전 세계 임직원들에게 생중계됐다.
