신한생명(대표 이성락)은 17·18일 양일간 천안연수원에서 임원 및 부서장, 지점장 등 300여 명이 참석한 가운데 2014년 상반기 경영전략회의를 개최했다고 밝혔다.
이날 경영전략회의에서 장기 안정적 손익기반을 확립하고 보장성 상품을 기반으로 한 보험 본연의 경쟁력 차별화를 위해, 올해의 전략목표를 'Challenge 7'으로 정하고 7대 도전과제를 수립하였다.
신한생명은 올해초 소비자보호 체계를 강화하기 위해 IT본부를 고객지원그룹으로 편제를 조정하였으며, 여신운용본부 기능 확대 및 브랜드 전략 부서의 일원화 등, 2014년 전략목표 'Challenge 7' 달성을 위한 조직 개편을 실시했다.
7대 도전과제 중 첫 번째, 시장지위 회복을 위하여 영업채널 경쟁력 분석을 통한 차별화된 성장전략을 수립하고 대표 브랜드와 연계한 고객 맞춤형 상품개발 등 Total 마케팅을 추진한다는 전략을 수립하였다.
이와 함께 위험율차익율 제고를 위해 사망보장 중심의 상품 라인업을 구축하고 이자율차손익 개선을 위한 장기 안정자산 비중 확대, 전략적 비용절감 성과 가시화를 위해 효율과 성과 중심의 비용집행 및 사내 아이디어 공모 등 비용절감 문화를 정착해 나갈 계획이다.
신한생명 이성락 사장은 “새로운 기회를 선점할 수 있도록 핵심부분에 역량을 집중해야 할 것이며, 우리의 존재가치를 알고 보험업(業) 본연의 역할을 명확히 인지하여 고객에게 꼭 필요한 인생 동반자가 될 수 있도록 신한생명을 만들어가자“고 당부하였다.
