ÇÑÈÅõÀÚÁõ±ÇÀÌ ¿Ã 1ºÐ±â È£½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
ÇÑÈÅõÀÚÁõ±ÇÀº 1ºÐ±â ¼øÀÌÀÍ 175¾ï¿øÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù°í 15ÀÏ ¹àÇû´Ù. ÀÌ´Â 2011³â 2ºÐ±â ÀÌÈÄ ÃÖ´ë ÈæÀÚ´Ù.
¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 243¾ï¿øÀ¸·Î Àü ºÐ±â ´ëºñ 231¾ï¿ø(1815%) Áõ°¡Çß°í, Àü³â µ¿±â ´ëºñ 229¾ï¿ø(1543%) »ó½ÂÇß´Ù. ¶Ç ½ÇÀûÀÌ ±Þ¼ºÀåÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ÆǸŰü¸®ºñ´Â 10%ÀÎ 56¾ï¿ø °¨¼ÒÇß´Ù.
»ç¾÷º»ºÎº° ½ÇÀûÀ» »ìÆ캸¸é S&Tº»ºÎ ½ÇÀûÀÌ Àü ºÐ±â ´ëºñ 142% Áõ°¡ÇÑ 392¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇØ ´«¿¡ ¶ç´Â ¼ºÀåÀ» º¸¿´´Ù.
ÇÑÈÅõÀÚÁõ±Ç °ü°èÀÚ´Â ¡°±Ý¸®Ç϶ô¿¡ µû¸¥ ä±Ç¿î¿ë ¼ÕÀÍ Áõ°¡, OTC °ü·Ã ¿î¿ë ¼ÕÀÍ Áõ°¡ µî ¿äÀÎÀ¸·Î S&Tº»ºÎ°¡ È£½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇß´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
Retailº»ºÎ´Â °Å·¡´ë±Ý Áõ°¡ µî ½ÃÀå ¿©°Ç °³¼±À¸·Î Àü ºÐ±â ´ëºñ 6% Áõ°¡ÇÑ 248¾ï¿øÀÇ ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
´Ù¸¸ IBº»ºÎ ½ÇÀûÀÌ Àü ºÐ±â ´ëºñ 31% ³ªÅ¸³µÁö¸¸, 1ºÐ±â°¡ °èÀýÀû ºñ¼ö±âÀÌ°í Àü³â µ¿±â ´ëºñ 69% Áõ°¡ÇÑ °ÍÀ» °¨¾ÈÇßÀ» ¶§ ¾çÈ£ÇÑ ½ÇÀûÀ̶ó´Â °ÍÀÌ ÇÑÈÅõÀÚÁõ±ÇÀÇ ¼³¸íÀÌ´Ù.