함영주 회장 "비은행·비금융으로 업(業) 범위 확대해야"

계묘년 신년사 통해, 비은행 부문 인수합병 계획 밝혀

보험·카드·자산운용 등과 모빌리티·헬스케어·가상자산 등 투자 확대 시사

글로벌 진출 강화도 언급 "디지털 금융 통한 글로벌 영토 확장할 것"

현실 안주 분위기 경계도... "우리만의 진정한 위기 바로 여기에 있다"

2일 하나금융에 따르면, 함 회장은 2023년 계묘년(癸卯年) 신년사를 통해 "올해는 위기 속에서 새로운 성장의 기회를 찾아 우리 업(業)의 영역을 더욱 확장시켜야 한다"며 이같이 말했다.

함 회장은 "작년 불안정한 거시환경과 고유가로 대변되는 물가상승과 자산시장의 하락 등 많은 어려움 속에서도 자사의 '성장의 역사'는 계속됐으며, 2022년 다우존스 지속가능경영지수(DJSI)’ ESG 평가에서 은행산업 부문 전세계 1위를 달성했다"고 지난해 성과를 평가했다.

그러면서도 "올해 각종 지표와 시장의 변동성 확대, 인플레이션의 심화와 경기침체 전망에서 파생된 건전성과 유동성 이슈까지 불거지고 있다"며 "위기는 갈수록 복잡하고 다양해지는데 반해, 정작 우리는 별로 체감하지 못하는 것 같다"며 강한 우려감을 나타냈다.

함 회장은 이같은 위기를 타개하기 위해 "우리 '업(業)의 경쟁력 강화'가 필요하다"고 강조했다.

그는 "기업금융(IB), 외국환, 자산관리, 캐피탈, 신탁 등에서 강점을 극대화해야한다"며 "취약한 손님 기반을 비롯한 우리의 약점을 보완하되 보험, 카드, 자산운용 등 비은행 부문의 인수합병을 포함한 모빌리티, 헬스케어, 가상자산 등 비금융 부문에 대한 적극적인 제휴와 투자할 것"이라고 업(業)의 범위를 확대해야 한다는 점을 설명했다.

함 회장은 이와 함께 글로벌 진출 강화도 강조했다.

그는 "글로벌 위상을 강화하기 위해선 국내에서 잘 하고 있는 IB, 자금, 자산관리 등 우리만의 강점과 노하우가 명확한 분야를 기반으로, 해외로 진출하여 핵심사업으로 만들어야 한다"면서 또한 "단순히 투자 유망지역이 아닌, 지역별, 업종별로 차별화된 전략을 바탕으로 M&A와 디지털 금융을 통한 하나금융의 글로벌 영토를 확장할 것"임을 분명히 했다.

함 회장은 현실에 안주해서는 안 된다는 점도 언급했다.

그는 "대한민국 4대 금융그룹, 글로벌 선도 금융회사, 자산관리의 명가, 최우수 외국환은행 등 생각만으로도 가슴이 벅차다"며 "엄청난 규모의 자산과 매년 증가하는 이익을 바라보며, 어쩌면 우리 마음속에도 이미 ‘마지노선’이 자리잡아 풍전등화 현실에도 안도하고 있는지 모른다"고 경계했다.

이어 "문제는 앞서가는 경쟁자들 또한 끊임없이 변화하고 혁신해 우리보다 훨씬 나은 성과를 이뤄내고 있다는 것"이라며 "우리만의 진정한 위기는 바로 여기에 있다"고 토로했다.

함 회장은 "하나금융 14개 자회사 중 해당 업종에서 최고의 자리에 있는 회사가 몇 개나 되겠나"며 "더 이상 출신, 성별, 업권의 구분은 무의미 하다. 목표를 반드시 이뤄내고야 마는 ‘하나’가 되어야 한다. 더 늦기 전에 보폭을 넓혀 더욱 빠른 속도로 미래를 향해 나아가야 한다"고 강조했다.

마지막으로 그는 "디지털 금융 혁신을 위해서는 부족한 지식과 기술력은 과감한 제휴와 투자를 통해 다양한 파트너쉽으로 보완하겠다"며 "가상자산, 메타버스 등 앞으로 다가올 새로운 디지털 영역 개척을 위해 보다 적극적이고 과감하게 도전해야 할 것"이라고 덧붙였다.