¾Æ½Ã¾Æ¡¤ÅÂÆò¾ç (AP) Áö¿ª 7°³±¹ µô·ÎÀÌÆ® ȸ°è, ¼¼¹«, ÅõÀÚ Àü¹®°¡ Âü¿©
°ß°íÇß´ø ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸ÁÀÌ Á¡Â÷ ¾àȵǰí, ÇöÁö ±¹°¡ ÁÖµµÀÇ »ê¾÷°³Æí ÁøÇà Áß
ÇØ¿Ü ÅõÀÚ ¼öÀ͸𵨠ºÐ¼®¿¡ '±¹°¡ À§Çè (country risk)' ¿äÀÎ ´õ¿í Áß¿äÇØÁ®
µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøȸ°è¹ýÀÎ(ÀÌÇÏ µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁø)Àº Áö³ 18ÀÏ '¾Æ½Ã¾Æ ·ÅÂÆò¾ç(Asia Pacific, AP) Áö¿ª ÅõÀÚ ÁøÃâ ¼¼¹Ì³ª(Doing Business in AP)'¸¦ °³ÃÖÇß´Ù. À̹ø ¼¼¹Ì³ª¿¡¼ Áß±¹, ÀϺ», È£ÁÖ, º£Æ®³², ¸»·¹À̽þÆ, ½Ì°¡Æú, Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ µô·ÎÀÌÆ® ÇöÁö Àü¹®°¡µéÀ» ÃʺùÇØ, ÇöÁö ÅõÀÚÁøÃâ ȯ°æ º¯È¿Í ºñÁî´Ï½º ±âȸ¸¦ ¼³¸íÇÏ´Â ÀÚ¸®¸¦ ¸¶·ÃÇß´Ù°í ÀüÇß´Ù.
À̹ø µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ª ÅõÀÚÁøÃâ ¼¼¹Ì³ª´Â ÀÛ³â 10¿ù °³ÃÖÇÑ ¸ß½ÃÄÚ ÅõÀÚÁøÃâ ¼¼¹Ì³ª, ¿ÃÇØ 2¿ù ȸ°è¹ýÀÎ ÃÖÃÊ·Î °³ÃÖÇÑ Áßµ¿ ÅõÀÚÁøÃâ¼¼¹Ì³ª¿¡ ÀÌ¾î ¼¼¹ø° ÇØ¿Ü ÅõÀÚÁøÃâ ¼¼¹Ì³ªÀÌ´Ù. µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøÀº ÇØ¿Ü ÁøÃâ Çѱ¹±â¾÷À» ÇöÁö¿¡¼ Áö¿øÇÏ´Â Korean Services GroupÀ» Àü ¼¼°è 25°³±¹¿¡¼ ¿î¿ëÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ±Ý¹ø ¼¼¹Ì³ª¿¡´Â ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç Áö¿ªÀÇ Çѱ¹ÀÎ ¹× ¿Ü±¹ÀÎÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ Àü¹®°¡µéÀÌ ´ë°Å Âü¼®ÇÏ¿© °¿¬À» ¸Ã¾Ò´Ù.
ù¹ø° ¿¬»ç·Î ³ª¼± µô·ÎÀÌÆ® Â÷À̳ªÀÇ ¹Ú»óÈÆ ÆÄÆ®³Ê´Â ÃÖ±Ù Áß±¹Àº Á¦20Â÷ ´ç´ëȸ¿Í ¾çȸ¸¦ ÅëÇØ ¸¶·ÃÇÑ Áß±¹ÀÇ ´ë¿ÜÁ¤Ã¥, °æÁ¦Á¤Ã¥ ±×¸®°í ±¸Á¶Á¶Á¤¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¶¿Í Áß±¹ÀÇ ÃÖ±Ù Á¤Ã¥ ¹æÇâ ¼¼ºÎ¸¦ ¼Ò°³Çϸç, Çѱ¹ ±â¾÷ÀÌ ºñÁî´Ï½º ±âȸ¸¦ ¸ð»öÇØ º¼¸¸ÇÑ ºÐ¾ß·Î ³ì»ö¼ºÀå, ȯ°æ, ±âÈĺ¯È ´ëÀÀ, AI, ·Îº¸Æ½½º, ¹ÝµµÃ¼, Àü±âÂ÷ ºÐ¾ß¸¦ ²Å¾Ò´Ù. µô·ÎÀÌÆ® Â÷À̳ªÀÇ ±èÇöÁø ȸ°è»ç´Â Áß±¹¿¡¼ÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤ À¯Çü, ±×¸®°í ÀÌ¿¡ µû¸¥ Àå´ÜÁ¡ ¹× ¼¼¹«À̽´ µîÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù.
Çѱ¹ÀÎÀ¸·Î¼´Â óÀ½À¸·Î Àεµ³×½Ã¾Æ °øÀÎȸ°è»ç ÀÚ°ÝÁõÀ» ÃëµæÇÑ µô·ÎÀÌÆ® Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ ¹æÄ¡¿µ ÀÌ»ç¿Í ¾ÆÆ®¸¶ÀÚ(Atmadja) ÀÌ»ç´Â ÇöÁö °æÁ¦Àü¸Á°ú ´õºÒ¾î ³»³â ÀÎ´Ï ´ëÅë·É ¼±°Å Àü¸Á ¹× ¿µÇâÀ» ºÐ¼®ÇØ ÁÖ¸ñÀ» ²ø¾ú°í, Àεµ³×½Ã¾ÆÀÇ ¼öµµ ÀÌÀü (ÀÚÄ«¸£Å¸→´©»êŸ¶ó) °ú °ü·ÃµÈ ´Ù¾çÇÑ ÅõÀÚ±âȸ¸¦ »ó¼¼È÷ ¼Ò°³Çß´Ù.
¶ÇÇÑ ¿ÜºÎ Àü¹®±â°üÀ¸·Î Âü¼®ÇÑ ÁÖÇÑÈ£ÁÖ´ë»ç°ü ¹«¿ª´ëÇ¥ºÎÀÇ Çï·» ¿À(Helen Oh) Âü»ç°üÀº È£ÁÖÀÇ Áö¼Ó°¡´É¼º ºÐ¾ß ÅõÀÚ±âȸ ¹× Á¤ºÎÁö¿ø Á¤Ã¥À» ¼³¸íÇß°í, µô·ÎÀÌÆ® ÀçÆÒÀÇ ±Û·Î¹ú Àιٿîµå ±×·ì ¸®´õ (Global Inbound Group Leader)ÀΠŸÄɳªÄ« ½ÅÀÌÄ¡(Takenaka Shinichi) ÆÄÆ®³Ê´Â ÀϺ» Á¤ºÎÀÇ ÅõÀÚ Àμ¾Æ¼ºê Á¦µµ ¹× ÃÖ±Ù ´ë¸¸ TSMCÀÇ ÀϺ» ÅõÀÚ ÁøÃâ »ç·Ê¸¦ ÀüÇß´Ù.
ÀÌ ¿Ü¿¡ µô·ÎÀÌÆ® ½Ì°¡Æú°ú º£Æ®³²Àº °øÅëÀûÀ¸·Î ±Û·Î¹ú ÃÖÀúÇѼ¼ µµÀÔÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¼¼¹«È¯°æÀÇ º¯È¸¦ ¼Ò°³Çß°í, µô·ÎÀÌÆ® ¸»·¹À̽þƴ ESG °ü·Ã Á¤ºÎÀÇ Àμ¾Æ¼ºê Á¦µµ¸¦ ÁÖ¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ ÅõÀÚȯ°æ º¯È µ¿ÇâÀ¸·Î ¼³¸íÇß´Ù.
À̹ø ¼¼¹Ì³ª¿¡¼ µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøȸ°è¹ýÀÎÀÇ È«Á¾¼º ´ëÇ¥ÀÌ»ç´Â ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾çÀÇ °¢ ±¹°¡º° ¾îÁ¨´Ù´Â ¸Å¿ì ´Ù¾çÇϳª, °øÅëÀûÀ¸·Î´Â ±Û·Î¹ú °ø±Þ¸ÁÀÇ ºü¸¥ º¯È°¡ ÀϾ°í ÀÖ°í, ´ëºÎºÐ ±¹°¡¿¡¼ Á¤ºÎ ÁÖµµÀÇ »ê¾÷°³ÆíÀÌ ÀϾ°í ÀÖ´Ù°í Æò°¡Çϸç, "°ú°Å¿Í °°Àº ±Û·Î¹ú °¡Ä¡»ç½½(Global Value Chain)ÀÇ ÀϺηΠÇØ´ç ±¹°¡¸¦ ¹Ù¶óº¸±â º¸´Ù´Â, ÇØ´ç ±¹°¡º° ¸®½ºÅ©¿Í ±âȸ¿äÀÎÀ» öÀúÈ÷ ºÐ¼®ÇØ ÅõÀÚ ÁøÃâÀ» °í·ÁÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÏ´Ù"°í °Á¶Çß´Ù.