¸ÅÃâ ¼ÒÆø °¨¼ÒÇßÀ¸³ª ¿µ¾÷ÀÌÀÍ, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·üÀº ¸ðµÎ °³¼±
¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ¸ÅÃâµµ 11.6%¡è¡¦ ÇÙ½É »ç¾÷ ¾ÈÁ¤Àû ¼ºÀå¼¼ º¸¿©
ÁüÆæÆ®¶ó ¹Ì±¹ Ãâ½Ã ÃÊÀбâ, 5°³ ½Å±Ô ½Ã¹Ð·¯ Á¦Ç° °³¹ß ¼øÇ×
¼¿Æ®¸®¿ÂÀº 29ÀÏ °æ¿µ½ÇÀû °ø½Ã¸¦ ÅëÇØ 2023³â ¿¬°á ±âÁØ ¸ÅÃâ¾× 2Á¶ 1,760¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 6,510¾ï¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü(OPM) 30%¸¦ ±â·ÏÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
¿£µ¥¹Í¿¡ µû¸¥ Äڷγª19 °ü·Ã Ç°¸ñ ¸ÅÃâ Ãà¼Ò µî ÀϽÃÀû ¿äÀÎÀ¸·Î ¸ÅÃâÀº ¼ÒÆø °¨¼ÒÇßÀ¸³ª, Àü³âµµ ´ëºñ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ°ú ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü(OPM)Àº °¢°¢ 0.7%, 2%p °³¼±µÅ ȸ»çÀÇ ±»°ÇÇÑ ÆÝ´õ¸àÅÐÀ» º¸¿©Áá´Ù. ƯÈ÷ Áַ»ç¾÷ÀÎ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ÀÇ Áö³ÇØ ¸ÅÃâÀº 1Á¶ 4,530¾ï¿øÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ 11.6% Áõ°¡ÇÏ¸é¼ Á¦Ç° Æ÷Æ®Æú¸®¿À È®´ë¿¡ µû¸¥ ¾ÈÁ¤Àû ¼ºÀå¼¼¸¦ ´Ù½Ã Çѹø È®ÀνÃÄ×´Ù.
±Û·Î¹ú ½ÃÀå ³» Ç°¸ñº° ¸ÅÃâµµ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡Çß´Ù. ·¥½Ã¸¶ Á¤¸ÆÁÖ»ç(IV)ÀÇ Áö³ÇØ ¸ÅÃâÀº ¾à 1Á¶¿ø¿¡ ´ÞÇß°í, ºü¸£°Ô Á¡À¯À²À» È®´ë ÁßÀÎ ÇÇÇÏÁÖ»ç(SC) Á¦Çü ·¥½Ã¸¶SCµµ ¿¬¸ÅÃâ 3000¾ï¿øÀ» µ¹ÆÄÇß´Ù. ·¥½Ã¸¶SC´Â ÇöÀç À¯·´ 22°³±¹À» Æ÷ÇÔÇÑ Àü ¼¼°è 34°³±¹¿¡¼ ÆǸŵǰí ÀÖ´Ù.
ÀǾàÇ° ½ÃÀåÁ¶»ç±â°ü ¾ÆÀÌÅ¥ºñ¾Æ(IQVIA)¿¡ µû¸£¸é Áö³ÇØ 3ºÐ±â À¯·´ ÁÖ¿ä 5°³±¹ ±âÁØ ·¥½Ã¸¶¿Í ·¥½Ã¸¶SCÀÇ ÇÕ»ê Á¡À¯À²Àº 72%·Î ½ÃÀåÀ» ¼±µµÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ·¥½Ã¸¶SC ´ÜÀÏ Ç°¸ñÀ¸·Îµµ Á¡À¯À²Àº 20%¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. ¿ÃÇØ Ä³³ª´Ù ¿°Áõ¼ºÀåÁúȯ(IBD) ÀûÀÀÁõ Ãß°¡¿Í ¹Ì±¹ ÁüÆæÆ®¶ó(·¥½Ã¸¶SC ¹Ì±¹ Á¦Ç°¸í) Ãâ½Ã·Î ·¥½Ã¸¶SCÀÇ ±Û·Î¹ú ¸ÅÃâÀº Å« ÆøÀÇ ¼ºÀåÀÌ ¿¹»óµÈ´Ù.
ƯÈ÷ ÁüÆæÆ®¶ó´Â À¯·´¿¡¼ ÀÔÁõµÈ ¾ÈÀü¼º ¹× È¿´É°ú ¹Ì±¹ ÀÇ·á½ÃÀå Ư¼ºÀ» °¨¾ÈÇÑ SC Á¦ÇüÀÇ ÀåÁ¡À» °Á¶ÇØ 2³â ³» ±Û·Î¹ú ºí·Ï¹ö½ºÅÍ Á¦Ç°¿¡ À̸§À» ¿Ã¸°´Ù´Â °èȹÀÌ´Ù. ¹Ì±¹³» ó¹æ¾à±Þ¿©°ü¸®¾÷ü(PBM)µé°ú »çÀü Çù»óÀ» ÁøÇà ÁßÀ̸ç ȯÀÚ ¹× ÀÇ·áÁø ´ë»ó ´Ù¾çÇÑ ·ÐĪ ¸¶ÄÉÆà Ȱµ¿µµ Àû±Ø ÁøÇàÇØ ½ÃÀå Á¶±â ¾ÈÂø¿¡ ÃÑ·ÂÀ» ±â¿ïÀÏ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
Æ®·è½Ã¸¶¿Í ÇãÁ긶ÀÇ °æ¿ì Áö³ 2022³â ÇϹݱâºÎÅÍ À¯·´¿¡¼ Á÷Á¢ÆǸŠ¹æ½ÄÀ¸·Î ÀüȯÇÏ°í ÁÖ¿ä±¹ ÀÔÂû¿¡ ¼º°øÇÏ´Â µî °¡½ÃÀû ¼º°ú¸¦ º¸ÀÌ¸ç °ßÁ¶ÇÑ Á¡À¯À²À» º¸¿©Áá´Ù. Æ®·è½Ã¸¶, ÇãÁ긶ÀÇ À¯·´ ½ÃÀå Á¡À¯À²Àº °¢°¢ 23%, 29%·Î Áý°èµÆÀ¸¸ç, Æ®·è½Ã¸¶´Â ¹Ì±¹¿¡¼ 30%, ÇãÁ긶´Â ÀϺ»¿¡¼ 64% Á¡À¯À²À» ±â·ÏÇß´Ù.
À¯ÇöóÀ̸¶¿Í º£±×Á©¸¶µµ À¯·´ ÁÖ¿ä±¹¿¡¼ ¼øÁ¶·Ó°Ô ÀÔÂû ¼öÁÖ°¡ ÀÌ·ïÁö°í ÀÖÀ¸¸ç, ¹Ì±¹ PBM ¼±È£ÀǾàÇ° µîÀç°¡ È®´ëµÇ¸é¼ ¸ÅÃâ ¼ºÀå¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë°¨ÀÌ Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ °°Àº °í¼öÀÍ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ÀÇ °ø±Þ Áõ°¡´Â Áö¼ÓÀûÀÎ ¼öÀͼº °³¼±À¸·Î À̾îÁú Àü¸ÁÀÌ´Ù.
¼¿Æ®¸®¿ÂÀº Áö³ÇØ 12¿ù ¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾî¿Í ÇÕº´À» ¼øÁ¶·Ó°Ô ¸¶¹«¸®ÇÏ¸ç »ç¾÷±¸Á¶ ÃÖÀûȸ¦ ´ÜÇàÇß´Ù. ÇÕº´ Àü ¼¿Æ®¸®¿ÂÇコÄɾ º¸À¯ÇÑ Àç°íÀÚ»ê ¼ÒÁø°ú ½Å±Ô ¿ø·áÀǾàÇ° »ý»ê¿¡ µû¶ó ¸ÅÃâ¿ø°¡À²Àº ¿ÃÇØ 1ºÐ±â ±âÁØ 60%´ë¿¡¼ ¿À´Â 4ºÐ±â 30%, ³»³â 4ºÐ±â 20%´ë·Î Á¡Â÷ °³¼±ÇÒ °èȹÀÌ´Ù. ÇÕº´ ÈÄ ÀÚº» Áõ°¡·Î ºÎäºñÀ²µµ 37.8%¿¡¼ 16.1%·Î Å©°Ô ÁÙ¾ú´Ù.
´õºÒ¾î ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ ÆÄÀÌÇÁ¶óÀο¡ ´ëÇÑ ÀÓ»ó ¹× Çã°¡ ÀýÂ÷´Â ¼¼°è °¢±¹¿¡¼ ¼øÇ× ÁßÀÌ´Ù. ¶Ç 3°øÀå »ó¾÷È »ý»ê ¹× 1°øÀå ¿ÏÁ¦ÀǾàÇ°(DP) »ý»ê½Ã¼³ Áõ¼³À» ¾ÕµÎ°í Àִµ¥´Ù, ¹Ì±¹ Á÷ÆÇ Ã¼Á¦µµ ¼º°øÀûÀ¸·Î ÀÚ¸®¸¦ Àâ¾Æ°¡°í ÀÖ¾î 'Á¦2ÀÇ µµ¾à'À» À§ÇÑ »ç¾÷ ȯ°æÀÌ °®ÃçÁø »óȲÀÌ´Ù.
¿ÃÇØ ¸ÅÃâÀº ±âÁ¸ ¹ÙÀÌ¿À½Ã¹Ð·¯ Á¦Ç°ÀÇ °ßÁ¶ÇÑ ÆÇ¸Å¿Í ÁüÆæÆ®¶ó µî ½ÅÁ¦Ç°ÀÇ ÇϹݱ⠺»°Ý ó¹æ È®´ë¿¡ ÈûÀÔ¾î 3Á¶ 5000¾ï¿ø ±Ô¸ð·Î ´ëÆø ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù. »ó°¢Àü¿µ¾÷ÀÌÀÍ(EBITDA)Àº 1Á¶ 6,000¾ï¿ø, EBITDA ¸¶ÁøÀ²Àº 40% ÀÌ»ó ´Þ¼ºÇÒ °ÍÀ¸·Î ȸ»ç ÃøÀº ±â´ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.