2025 EY한영 신년 경제전망 세미나
세계 경제가 새로운 국면으로 접어드는 피벗(Pivot)의 시대
과감한 전략 수정과 적응력 중요성 부각
고승범 전 금융위원장, 수출증가율 둔화세 예상 속 국내 경제 내수 부진 우려
경제∙기술∙정치 환경 급변 속 응형무궁(應形無窮) 정신의 필요성 강조
확신을 가진(Confident) 기업들의 3가지 성공 요인과 5가지 대응 전략 제안
◆…2025 EY한영 신년 경제전망 세미나에서 소개된 확신을 가진 기업들의 성공 요인 3가지와 피벗의 시대에서 기업에게 필요한 대응 전략 5가지
글로벌 회계∙컨설팅 법인 EY한영(대표이사 박용근)은 23일, '피벗(Pivot)의 시대, 확신으로 미래를 준비하라'를 주제로 2025 EY한영 신년 경제전망 세미나를 온라인으로 개최했다고 밝혔다. 국내 주요 기업 임직원 8백여 명이 세미나에 참석한 가운데 EY한영은 2025년 경제 전망 및 현재 비즈니스 아젠다에 부합한 기업의 대응 전략을 소개했다.
이날 세미나는 박용근 EY한영 대표이사의 개회사를 시작으로, 고승범 전 금융위원장이 2025년 국내외 경제 전망을 설명했다. 이후 권영대 EY한영 산업연구원장이 확신을 가진(Confident) 기업의 성공 요인, 심창용 EY한영 EY-파르테논 파트너와 이창호 EY컨설팅 파트너 겸 EY 아시아태평양 컨설팅 공급망·운영(SC&O) 리더가 피벗의 시대에 필요한 기업의 대응 전략에 대해 발표했다.
박용근 EY한영 대표이사는 "2025년은 경제, 기술, 정치지정학 등에서 과거와는 다른 새로운 국면으로 접어드는 '피벗의 시대'가 될 것으로 전망된다"며 "기업들이 확신을 갖고 과감히 미래를 설계할 수 있는 인사이트를 제공하고자 이번 세미나를 마련했다"고 세미나 취지를 설명했다.
고승범 전 위원장은 2025년 세계 경제 전망에 대해 "미국을 제외한 대부분의 선진국과 신흥국이 저성장세를 지속할 것으로 보인다"라며, "금리 인하와 기술 확산이 성장세를 견인하겠지만, 주요국의 정책 변화나 글로벌 무역 갈등 심화와 같은 하방 위험이 여전히 존재한다"고 언급했다. 특히, 국내 경제에 대해 "수출증가율 둔화세가 예상되는 가운데 최근 정치적 불확실성 등으로 내수부진도 지속될 우려가 있다"고 밝혔다.
이어 미국 연준의 금리 인하 전망, 중국 경제의 연착륙 가능성, 인도의 부상과 영향, 국내외 금융시장 불안 요인 등 2025년에 경영진들이 주목해야 할 주요 경제 이슈를 설명하며, "AI 반도체의 가속화된 상용화, 유가 하락 등 상방 요인과 중국의 저가 공급 확대 및 글로벌 무역 갈등 격화 같은 하방 요인이 혼재된 상황"이라고 설명했다.
이에 고 전 위원장은 "올해 국내 기업들은 끝없이 변화하는 환경에 유연하게 대처하는 능력이 곧 성과로 연결된다는 응형무궁(應形無窮)의 자세로, 신속한 의사결정과 유연한 대응 능력을 강화해야 한다"며 경제 불확실성을 극복하기 위한 4D(Detect, Decide, Deploy, Drive) 전략을 제시했다. ▲시장 변화 선제적 감지(Detect) ▲신속하고 정확한 의사결정(Decide) ▲자원 배정 최적화(Deploy) ▲즉각 실행 및 추진(Drive)하는 전략이 필요하다고 강조했다.
다음 발표자로 나선 권영대 EY한영 산업연구원장은 피벗의 시대에 기업이 확신(Confidence)을 가져야 하는 이유와 실제 확신을 가진(Confident) 기업들의 성공 요인을 분석하며 ▲핵심 사업 중심 포트폴리오 리밸런싱 ▲시장 변화에 맞춘 사업모델 전환 ▲미래를 대비한 선제적 리소스 확보의 세 가지 요인를 제시했다.
권 원장은 "피벗의 시대는 기업들에게 새로운 도전 과제를 제시함과 동시에 혁신의 기회를 열어줄 수 있다"며 "확신을 가진 기업들은 시장 변화에 선제적으로 대응하며, 확신을 바탕으로 과감하게 전략을 수립하고 실행해 시장을 선도하고 있다. 이러한 접근이 피벗 환경에서 차별화된 성과로 이어질 수 있다"고 말했다.
이어 EY한영은 피벗의 시대에서 기업에게 필요한 대응 전략 다섯 가지를 제시했다. 전략 기반의 밸류 크리에이션 전략인 ▲분할·매각(Divestiture) 전략 실행 ▲성과 개선 극대화와 기술 기반의 밸류 크리에이션 전략인 ▲AI 활용 수익 창출(Monetization) ▲자율 운영 공급망 확대 ▲사이버 보안 고도화다.
심창용 EY-파르테논 파트너는 전략 기반의 밸류 크리에이션 전략에 대해 "비주력 사업의 매각 및 분할을 통해 비즈니스 영역을 간소화하고, 핵심 사업을 강화하는 포트폴리오 재편 전략의 실행과 함께, 전사적 협업, 과감한 빅테마 발굴, 치밀한 실행 관리 등 생존 차원의 운영 혁신을 통해 기업 가치를 제고할 수 있다"고 설명했다. 특히 심 파트너는 EY한영이 수행한 국내기업의 성과 개선 사례를 소개하며 전략적 실행의 중요성을 강조했다.
마지막으로 이창호 EY컨설팅 파트너는 기술 기반의 밸류 크리에이션 전략을 설명하며, "AI는 비용 절감 뿐만 아니라 기업의 재무적 성과를 창출하는 핵심 기술"이라며, 맞춤형 솔루션 구독 모델 전환, 물류 및 재고 관리 자동화를 통한 효율성 극대화 방안을 제시했다.
또한, 빅데이터와 생성형 AI를 활용한 자율 공급망 최적화가 매출 증대와 비용 절감, 시장 변동성 대응에 유연성을 제공한다고 강조했다. 마지막으로, 사이버보안은 두 가지 측면에서 고려되어야 한다는 점을 강조하며, AI 적용에 있어 사이버보안의 중요성과 동시에 사이버보안 자체에 AI 활용을 통해 비즈니스 역량을 강화하고 가치를 창출하는 방안을 소개했다.
