9ÀÏ ´Ù±¹Àû ºÎµ¿»ê ¼ºñ½º ȸ»çÀÎ CBRE(¾¾ºñ¸®Â÷µå¿¤¸®½º)°¡ ÃÖ±Ù ÇØ¿Ü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ¸¦ Èñ¸ÁÇÏ´Â 340¸íÀ» »ó´ë·Î ¼³¹®Á¶»çÇÑ °á°ú ÅõÀڱݾ×À¸·Î 3¾ï¿ø ÀÌ»óÀ» °í·ÁÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â ÀÀ´äÀÚ°¡ 43%·Î °¡Àå ¸¹¾Ò´Ù.
À̾î 2¾ï-3¾ï¿ø ¹Ì¸¸°ú 1¾ï-2¾ï¿ø ¹Ì¸¸ÀÌ °¢°¢ 23%·Î µÚ¸¦ À̾ú°í, 1¾ï¿ø ¹Ì¸¸Àº 11%·Î °¡Àå Àû¾ú´Ù.
ÅõÀÚ ¼±È£Áö¿ªÀ¸·Î´Â ½Ì°¡Æ÷¸£, ¸»·¹À̽þÆ, ű¹, Çʸ®ÇÉ, Àεµ³×½Ã¾Æ µî µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ªÀÌ 34%·Î °¡Àå ¸¹¾Ò°í, Áß±¹, º£Æ®³², µÎ¹ÙÀÌ, įº¸µð¾Æ, Àεµ µîÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ½ÅÈï½ÃÀåÀÌ 31%·Î 2À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.
±×¿Ü ¹Ì±¹, ij³ª´Ù µîÀÇ ºÏ¹ÌÁö¿ªÀº 28%, ¿À¼¼¾Æ´Ï¾Æ 4%, ±âŸ Áö¿ªÀÌ 3%¿´´Ù.
ÅõÀÚ Èñ¸Á ºÎµ¿»êÀº ÁÖÅÃÀÌ 71%·Î ¾ÐµµÀûÀÎ ¿ìÀ§¸¦ Á¡Çß°í, »ó°¡¿Í ¿ÀÇǽº´Â °¢°¢ 15%¿Í 13%·Î ÁÖÅú¸´Ù ³·¾Ò´Ù.
CBRE Çؿܺε¿»êÆÀ ±èÇѼ® Â÷ÀåÀº "Áö³ 2¿ù ¸» ÅõÀÚ ¸ñÀûÀÇ °³Àκ° Çؿܺε¿»ê Ãëµæ Çѵµ°¡ 1Àδç 100¸¸´Þ·¯¿¡¼ 300¸¸´Þ·¯·Î °ø½ÄÀûÀ¸·Î È®´ëµÊ¿¡ µû¶ó ÇØ¿Ü ºÎµ¿»ê ÅõÀÚ ¿òÁ÷ÀÓÀº ´õ¿í È°¹ßÇØÁú °Í"À̶ó°í ¸»Çß´Ù.