¸Þ¸®Ã÷Á¾±ÝÁõ±ÇÀº ¿ÃÇØ 3ºÐ±â ¿¬°á ±âÁØ ´ç±â¼øÀÌÀÍÀÌ 898¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù°í 1ÀÏ ¹àÇû´Ù.
ÀÌ´Â Àü³â µ¿±â ´ëºñ 43% Áõ°¡ÇßÀ¸³ª, â»ç ÀÌ·¡ ÃÖ´ë ºÐ±â ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ Áö³ 2ºÐ±â¿¡ ºñÇؼ´Â 8.4% °¨¼ÒÇÑ ¼öÄ¡´Ù.
3ºÐ±â ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 1143¾ï¿øÀ¸·Î Àü³â µ¿±â ´ëºñ 40.3% Áõ°¡Çß´Ù. ¼¼ÀüÀÌÀÍÀº 1186¾ï¿øÀ¸·Î °°Àº ±â°£ 41.6% ´Ã¾ú´Ù. Àü ºÐ±â¿¡ ºñÇؼ´Â °¢°¢ 8.6%, 8.3%¾¿ ÁÙ¾ú´Ù.
3ºÐ±â±îÁöÀÇ ´©Àû ´ç±â¼øÀÌÀÍÀº 2688¾ïÀ¸·Î ÀÌ¹Ì Áö³ÇØ ¿¬°£ ¼øÀÌÀÍ(2538¾ï¿ø)À» 5.9% ³Ñ¾î¼¹´Ù. °°Àº ±â°£ ´©Àû ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 3372¾ï¿ø, ¼¼ÀüÀÌÀÍÀº 3540¾ï¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù.
9¿ù¸» ÀÚº»ÃÑ°è(ÀÚ±âÀÚº»)´Â 3Á¶2242¾ï¿øÀ¸·Î ÀÛ³â 12¿ù¸» ´ëºñ 71.7%(1Á¶3459¾ï¿ø) Áõ°¡Çß´Ù.
°æ¿µ È¿À²¼º ÁöÇ¥ÀÎ 'ÆÇ°üºñ/¼ø¿µ¾÷¼öÀÍ ºñÀ²'Àº 9¿ù¸» ´©°è(¿¬°á ±âÁØ) 47.3%¸¦ ±â·Ï, ¾÷°è ÃÖ°í ¼öÁØÀÇ »ý»ê¼ºÀ» º¸¿´´Ù. ±ÝÀ¶ÅõÀÚÇùȸ¿¡ µû¸£¸é Àüü Áõ±Ç»ç Æò±Õ ÆÇ°üºñ/¼ø¿µ¾÷¼öÀͺñÀ²(°³º° ±âÁØ)Àº Áö³ÇØ 74.9%, ¿Ã »ó¹Ý±â 60.7%À¸·Î Áý°èµÆ´Ù.
¸Þ¸®Ã÷Áõ±Ç °ü°èÀÚ´Â "ÆÇ°üºñ/¼ø¿µ¾÷¼öÀͺñÀ²Àº ÁÖ°¡ È帧°ú ±ä¹ÐÇÑ »ó°ü¼ºÀ» Áö´Ñ ¼öÀͺñ¿ëÁöÇ¥(Cost-Income Ratio)·Î °ªÀÌ ³·À»¼ö·Ï ±â¾÷ÀÌ ÇØ´ç ȸ»ç°¡ È¿À²Àû ºñ¿ë°ü¸®¸¦ ÇÏ°í ÀÖÀ½À» ÀǹÌÇÑ´Ù"°í °Á¶Çß´Ù.
9¿ù ¸»±îÁöÀÇ ¼øÀÍÀ» Æò±ÕÀÚ±âÀÚº»À¸·Î ³ª´² °è»êÇÑ ¿¬È¯»ê ROE(ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü)´Â 14.2%·Î Áý°èµÆ´Ù.