EY '5Â÷ ¹Ì·¡ ¼ÒºñÀÚ Áö¼ö', Àü ¼¼°è 1¸¸ 4467¸í Á¶»ç
54%°¡ "¼¼ÀÏ ¶§ ±¸¸Å"¡¦ÀÌ Áß 91%´Â ¿Â¶óÀÎ ÇÒÀÎ ³ë·Á
ÀÀ´äÀÚ 10¸í Áß 4¸í "Äڷγª19·Î ¼Òºñ ÁÙ¾ú´Ù" ´äº¯
±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ 42%°¡ ¿ÃÇØ´Â ¿¬¸» ¼îÇÎ ÁöÃâÀ» ÁÙÀÌ°Ú´Ù°í ¹àÇû´Ù. Äڷγª19ÀÇ ¿µÇâÀ¸·Î ¼ÒµæÀÌ ÁÙ¾îµé¾î Áö³Çغ¸´Ù ¿¬¸» ¼Òºñ¸¦ Ãà¼ÒÇÏ°Ú´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
2ÀÏ ±Û·Î¹ú ȸ°è¡¤ÄÁ¼³Æà ¹ýÀÎ EYÇÑ¿µ¿¡ µû¸£¸é, EY´Â Àü ¼¼°è 1¸¸ 4467¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÏ°í ÀÌ °°Àº ³»¿ëÀ» ´ãÀº 'EY ¹Ì·¡ ¼ÒºñÀÚ Áö¼ö(EY Future Consumer Index)' 5Â÷ º¸°í¼¸¦ ¹ß°£Çß´Ù.
EY´Â Äڷγª19·Î ÀÎÇÑ ¼ÒºñÀÚ ½É¸®¿Í ÇൿÀÇ º¯È¸¦ ¸ð´ÏÅ͸µÇϱâ À§ÇØ Áö³ 4¿ù 1Â÷ º¸°í¼ ÀÛ¼ºÀ» ½ÃÀÛÀ¸·Î ¹Ì·¡ ¼ÒºñÀÚ Áö¼ö¸¦ °³¹ßÇØ ¿Ô´Ù.
EY Á¶»ç °á°ú ±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ 40%°¡ 'Äڷγª19·Î ÀÎÇØ ¼ÒµæÀÌ ÁÙ¾ú´Ù'°í ¹àÇû°í, Àüü ÀÀ´äÀÚ Áß 60%´Â '¾ÕÀ¸·Î ´õ¿í ½ÅÁßÇÏ°Ô ÁöÃâÀ» ÇÏ°Ú´Ù'°í ´äÇß´Ù. ÀÌ·Î ÀÎÇØ ±Û·Î¹ú ¼ÒºñÀÚ 42%´Â 'Áö³ÇØ ¿¬¸» ¼îÇÎ ½ÃÁð ´ëºñ ¿ÃÇØ ¸» ÁöÃ⠱Ը𸦠Ãà¼ÒÇÑ´Ù'°í ¹àÇû´Ù. 10¸í Áß 4¸í(41%)´Â 'ÀÌ¹Ì ºñÇʼöÇ° ÁöÃâÀ» ÁÙÀÌ°í ÀÖ´Ù'°í ÀÀ´äÇß´Ù.
Ç㸮¶ì¸¦ Á¹¶ó¸Å¾ß ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀº Àú·ÅÇÑ °¡°Ý¿¡ ¹°°ÇÀ» ±¸ÀÔÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´ë±Ô¸ð ¼¼ÀÏ Çà»ç¸¦ ±â´Ù¸®°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 54%´Â '´Ù°¡¿Ã ¿¬¸» ¿¬ÃÊ ´ëÇü ¼¼ÀÏ ±â°£¿¡ ¼îÇÎÀ» ÇÏ°í ½Í´Ù'°í ¹àÇû´Ù.
´Ù¸¸ '¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¼¼ÀÏ Çà»ç¿¡ Âü¿©ÇÏ°Ú´Ù'´Â ¼ÒºñÀÚ´Â ¼Ò¼ö¿¡ ºÒ°úÇß´Ù. '´ëÇü ¼¼ÀÏ ±â°£ ¶§ ¼îÇÎÀ» ÇÏ°Ú´Ù'´Â Àοø Áß 91%´Â 'ÃÖ¼ÒÇÑ Àý¹Ý ÀÌ»óÀÇ ÁöÃâÀ» ¿Â¶óÀο¡¼ ÇÏ°Ú´Ù'°í Çß´Ù.
Àý¹Ý(53%)¿¡ °¡±î¿î ¼ÒºñÀÚµéÀº 'ÁÖ·Î °¡ÀüÁ¦Ç°, IT±â±â µîÀ» ¿Â¶óÀο¡¼ »ç°Ú´Ù'°í ¹àÇû´Ù. ½ÄÀç·á, À½·á µîÀº ¿©ÀüÈ÷ Á÷Á¢ ¸ÅÀåÀ» ¹æ¹®Çؼ ±¸ÀÔÇØ¾ß ÇÏ´Â ¹°Ç°À¸·Î ²ÅÇû´Ù. 'Äڷγª19 È®»êÀ¸·Î ÀÎÇØ ½Ä·áÇ°À» ¿Â¶óÀÎÀ¸·Î ÇÑ ¹øÀÌ¶óµµ ±¸¸ÅÇØ ºÃ´Ù'´Â ÀÀ´äÀÚ ºñÀ²Àº 55%¿¡ ´ÞÇß´Ù.
¾Øµå·ç ÄÚ½º±×·Îºê(Andrew Cosgrove) EY ±Û·Î¹ú À¯Å롤¼ÒºñÀç ¼½ÅÍ Áö½Ä ¸®´õ´Â "¿Â¶óÀÎ ¼Òºñ Áõ°¡¿¡ µû¶ó ¼î·ç¹Ö(Showrooming) Çö»óÀÌ È®»êµÉ Àü¸Á"À̶ó¸ç "¼ÒºñÀÚµéÀÌ »óÇ°À» ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀå¿¡¼ »ìÆ캻 ÈÄ ½ÇÁ¦ ±¸¸Å´Â ¿Â¶óÀο¡¼ ÇÏ´Â Çö»ó¿¡ ´ëºñÇØ ±â¾÷µéÀº °¡°Ý °æÀï·ÂÀ̳ª ¿È´Ïä³Î ¿ª·® °È µî ´ëºñÃ¥À» ¸¶·ÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù"°í ¼³¸íÇß´Ù.