주당 260원 분기배당 예정
신한라이프 등 비은행 계열사 선전
◆…신한금융그룹 계열사별 실적. 자료=신한금융지주 제공
신한금융그룹은 선별적인 자산 성장과 선제적 리스크 관리를 통해 경상이익이 지속적으로 개선됐다고 설명했다. 또 캐피탈, GIB 등 자본시장 관련 자회사들과 M&A를 통해 편입된 신한라이프, 아시아신탁 등 비은행 그룹사들이 양호한 실적을 거두며 그룹의 다변화된 포트폴리오의 강점을 재확인했다고 덧붙였다.
한편 신한금융그룹은 이사회 결의를 통해 지난 분기부터 시행했던 분기 배당을 이번 분기에도 실시하기로 결정했다. 코로나19 상황이 지속되는 점을 감안, 전분기(주당 300원) 대비 소폭 감소한 주당 260원을 지급할 예정이며, 향후 4분기 결산 이사회에서 연간 손익 확정 후 최종 배당성향을 결정할 계획이다.
◆자본수익성(ROE) 지속 개선
그룹의 2021년 3분기 누적 ROE는 11.0%로 3분기 기준 5년 연속 두 자릿수 ROE를 기록했다.
특히 캐피탈과 GIB부문 등 수익성이 높은 자본시장 부문의 양호한 실적을 바탕으로 비은행 부문의 손익기여도가 확대됐다. 그룹의 자본시장 부문 손익은 3분기 누적 기준 6562억원으로 전년동기 대비 39.7% 증가했다.
지난 7월1일 신한생명과 오렌지라이프의 통합으로 탄생한 신한라이프의 3분기 누적 손익은 전년동기 대비 4.5% 증가한 4019억원을 기록하는 등 비은행 부문의 영향력을 지속 확대하고 있다.
비은행 부문 손익은 전년동기 대비 30.5% 증가한 1조6544억원으로 비은행 부문의 손익 비중은 전년 동기 대비 2%p가 높아진 43%를 기록했다.
◆우량 중소기업 중심 자산 성장 및 선제적 리스크 관리
은행 부문은 우량 기업 고객 중심의 선별적인 자산 성장 전략을 추진했다. 이를 통해 핵심 이익인 이자 이익이 전년동기 대비 10.2% 증가한 6조 6621억원을 기록했다.
그룹의 대손비용은 우량자산 중심의 성장전략 및 선제적 리스크 관리 노력으로 전년동기 대비 46.2% 감소한 5653억원을 기록했다. 대손비용률 또한 전년동기 대비 0.21%p 낮아진 0.21%로 하향 안정화 추세를 지속적으로 이어갔다.
신한금융은 또한 코로나 19 금융지원 프로그램 종료를 대비해 지난해 3900억원의 코로나 관련 추가 충당금을 적립하는 등 미래 불확실성에도 선제적으로 대응하고 있다.
◆디지털 플랫폼 경쟁력 강화
신한금융은 그룹 핵심 디지털 플랫폼 경쟁력 강화 및 미래 신시장 선점 등 DT전략 가속화를 지속적으로 추진하고 있다.
지난 4월 3000억 규모로 조성한 국내 금융사 최초 디지털 전략적 투자(SI) 펀드인 ‘원신한 커넥트 신기술투자조합 1호’ 펀드를 통해 9개 사에 총 1400억원 규모(9월말 기준)의 투자를 진행했다.
또한 신한플러스 리뉴얼과 신한pLay 출시를 통해 그룹 통합페이 플랫폼의 경쟁력을 강화했으며, O2O 기반 생활영역 플랫폼 강화, 더존비즈온 등 핀테크 기업 지분투자를 통한 비즈니스 융복합 추진 등 그룹 비즈니스의 디지털 전환을 가속화하고 있다.
한편 그룹의 디지털 커버리지 확대를 통한 비용절감 및 영업수익 증대를 위해 리테일 채널의 디지털化를 통한 점진적인 점포 효율화도 진행하고 있다. 또한 기업금융의 디지털 채널도 더욱 확대해 기업 금융시장에서 선도적 지위를 확보해 나갈 계획이다.
◆ESG 전략의 차별적 추진
신한금융은 그룹의 ESG 슬로건인 ‘Do the Right Thing for a Wonderful World’(멋진 세상을 향한 올바른 실천)을 기반으로 다양한 ESG 전략을 추진하고 있다.
동아시아 최초로 선언한 ‘Zero Carbon Drive’를 통해 Net-Zero 추진을 가속화하고 있으며, 친환경 금융지원 등 새로운 비즈니스 기회를 발굴하는 등 미래성장 동력 확보를 위한 노력도 지속하고 있다.
신한금융의 3분기 누적 친환경 금융 투자 실적은 약 1조9000억원이며, 앞으로도 에너지 전환, 폐기물 관리 등 친환경 금융 지원을 통한 새로운 사업기회 창출을 지속할 계획이다.
