◆…CJ그룹 손경식 회장
CJ그룹 손경식 회장이 2일 사내방송을 통해 2023년 신년사를 발표했다고 최근 밝혔다.
손 회장은 신년사 서두에서 러시아-우크라이나 전쟁과 글로벌 인플레이션으로 전례 없이 어려운 경영환경이 지속되는 가운데 세계 곳곳에서 그룹 발전을 위해 최선을 다 하고 있는 임직원을 치하한다고 말했다.
이어 올해 경제상황을 전망하면서 급변하는 국내외 경영환경은 위기이자 큰 도약의 기회라며 중기 전략의 성공적 실행 통한 글로벌 라이프스타일 기업 도약을 강조했다.
앞서 이재현 회장은 지난해 10월 ‘그룹 CEO미팅’을 주재한 자리에서 "'2023~2025'년은 CJ가 퀀텀 점프하여 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐 아니면 단순히 국내시장에 안주해 존재감 없이 쇠퇴해 가느냐는 중차대한 갈림길"이라며 미래 전략 수립과 함께 철저한 실행을 주문했다.
이와 관련해 손경식 회장은 올해를 중기전략을 실행하는 원년으로 규정하고 새해 경영방향을 천명했다.
△각 계열사는 4대 미래 성장엔진(Culture, Platform, Wellness, Sustainability) 기반의 혁신성장 사업 중심으로 신속한 투자와 M&A 등을 실행, 미래혁신성장 달성하는 한편 글로벌 경기침체 등에 대비한 재무안정성을 동시 확보하고 △최고 인재의 선제적 확보, 육성을 위한 조직문화 혁신과 파격 보상 한층 강화 △디지털 전환 가속화 및 R&D투자와 첨단 기술 확보는 물론 "고객의 핵심 애로사항을 해결해 고객과 함께 성장한다" 등 세가지를 강조했다.
손회장은 주요 계열사별 지난해 업적을 총평하면서 글로벌 원료가격 급등 상황에서도 수익성 기반 강화 및 미국을 중심으로 한 K-Foods 가속화 성과를 높이 평가했다.
이어 "급변하는 국내외 경영환경은 우리에게는 위기이자 아주 큰 도약의 기회라고 설명하면서 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 국내시장에 안주해 존재감 없이 쇠퇴해 가느냐는 올해 얼마만큼 초격차 역량과 최고 인재를 확보해 담대한 미래 전략을 구상하고 철저히 실행하는가에 달려있다"고 말했다.
손회장는 CJ의 미래와 인재를 위해 한 해 임직원 모두가 매진해야 하는 방향에 대해 다시 한번 주문했다.
△CJ의 핵심 가치인 OnlyOne을 토대로 미래혁신성장을 반드시 달성, 계열사는 4대 미래 성장엔진인Culture, Platform, Wellness, Sustainability 기반 위에 새롭게 정비된 혁신성장 사업 중심으로 과감하고 신속한 투자와 M&A 등을 철저히 실행, 새로운 영역과 영토로 확장을 지속해 나가야 한다.
△최고 인재의 선제적 확보 육성을 통해 근본적인 조직문화 개선및 혁신성장, 의지와 역량 있는 반듯한 하고잡이 인재에게 연공서열을 타파한 다양한 기회와 공정한 경쟁을 보장하고 탁월한 성과에 대해 파격적인 보상을 한층 강화해 나간다. 최고 인재가 빠르게 성장할 수 있고 원하는 사업과 직무에 도전할 수 있도록 그룹 잡 포스팅, 사내벤처, 사내 독립기업, 스핀오프 등 다양한 성장 기회를 확대해 나간다. 구성원의 역량이 최대한 발휘되도록 일하는 방식도 진화해 거점오피스 이용 정착, 선택근무제 시행 확대 등 자기주도적 몰입방식으로 최고의 성과를 내는 전방위적 조직문화 혁신을 가속화해 나간다.
△핵심 사업에 있어 초격차 역량을 재정립하고 조기 구축, 글로벌 경쟁사가 넘볼 수 없는 구조적 경쟁력을 확보한다. 초격차 역량 및 실질적인 성과 지표를 한층 정교하게 하여 우리 자신의 진짜 실력을 정확히 알고 선제적으로 대처한다. 미래 기술과 고객의 트렌드를 신속히 파악하는 것은 물론 효율성을 위한 디지털 전환을 가속화하고 과감한 R&D투자와 첨단 기술도 확보해야 한다. 고객의 핵심 애로사항을 해결하여 고객 신뢰로 뭉쳐진 브랜드를 정립함으로써 "고객과 함께 성장해 나가야 한다"는 방침을 밝혔다
손회장은 신년사를 마무리 하며 "CJ 그룹의 무궁한 발전을 위해 최고의 노력을 경주해 주시기 부탁드리며 세계 각국의 임직원과 가족 여러분께서 소망하시는 일들 모두 이루시고 가정에 건강과 행복이 가득하길 바란다"고 말했다.
