김윤 회장, 캐시플로우 중심 경영, 포트폴리오 고도화,
디지털 트랜스포메이션 가속화 전략 밝혀
◆…김윤 삼양홀딩스 회장
삼양그룹(회장 김윤)은 판교 삼양디스커버리센터에서 2023년 시무식을 개최했다고 2일 밝혔다.
2021년부터 2년동안 코로나19로 인해 온라인으로 시무식을 대신해왔으나 올해는 150여명의 임직원과 함께 오프라인 방식으로 진행됐다.
2021년부터 2년동안 코로나19로 인해 온라인으로 시무식을 대신해왔으나 올해는 150여명의 임직원과 함께 오프라인 방식으로 진행됐다.
이날 시무식에서 김윤 회장은 “올해 경영환경은 지난해보다 더욱 악화될 것이라는 전망이 이어지고 있지만 모두 힘을 모아 어려움을 극복하고 당당하게 100주년을 맞이하자”며 힘을 모아 줄 것을 당부 했다.
이어 위기 극복을 위한 핵심 경영 키워드로 ‘캐시플로우(Cash Flow, 현금흐름) 중심 경영’ ‘스페셜티 제품(Specialty)과 글로벌 중심의 사업 포트폴리오 고도화’ ‘디지털 트랜스포메이션 가속화’ 3가지를 제시했다.
김 회장은 “경영 환경이 어려울수록 현금 유동성을 확보하는 게 중요하다”며 “현금 흐름과 수익성을 철저하게 관리할 것”을 강조했다. 아울러 “진행 중인 투자는 비용과 일정 관리를 철저히 해 효율성을 높이고 신규 투자는 경영 환경을 면밀히 주시하면서 신중히 진행할 것”을 주문했다.
시대 변화에 맞는 새로운 사업 기회의 지속적 창출도 강조했다. “도전정신을 바탕으로 스페셜티와 글로벌 중심의 포트폴리오 고도화에 전력을 다해줄 것”을 당부했다. 이어 “경영 환경 변화에 따른 사업 포트폴리오 고도화는 삼양그룹이 100년을 이어올 수 있었던 원동력”이라며 “새로운 100년의 초석이 될 ‘스페셜티’와 ‘글로벌’에 집중할 것”을 거듭 강조했다.
아울러 김 회장은 그동안 준비해온 사내 디지털 인프라를 기반으로 업무 방식에도 변화를 줄 것을 당부했다. “디지털 트랜스포메이션은 거창한 슬로건이 아닌 임직원 모두의 일상적인 업무에서부터 시작하는 것”이라며 “업무 전반에 걸쳐 적확한 데이터를 바탕으로 의사결정함으로써 디지털 중심의 객관적이고 효율적으로 일하는 문화를 만들어 가자”고 말했다.
마지막으로 “2023년은 지난 100년의 역사를 마무리하고 새로운 100년을 준비하는 중요한 해”라며 “임직원 모두가 치열하게 고민하고 소통하며 새로운 100년의 초석을 다지는 도전에 적극 동참해 주길 바란다”고 당부했다.
이날 시무식은 온라인으로 생중계 되어 지방 사업장 및 현장 참석이 어려운 임직원도 함께 참여 했다.
