회사 운영 전반 획기적 쇄신 추진
소통위 구성해 불합리한 제도•관행 혁신
조양호 한진그룹 회장은 5일 서울 공항동 대한항공 본사에서 열린 시무식에서 “업무의 자율성을 폭넓게 보장하고 성과에 따라 보상받는 책임경영을 확고히 자리 잡도록 하겠다”고 말했다.
아울러 “회사 운영 전반에 걸쳐 획기적인 쇄신을 이뤄내기 위해 시스템을 다시 점검하고 불합리한 제도와 관행을 바꾸겠다”고 역설했다.
조 회장은 이를 위해 회사 내 각 부문 및 사외의 덕망 있는 분들을 모셔 의견을 수렴할 수 있는 ‘소통 위원회’를 구성하고 경계 없는 의견 개진을 통해 기업 문화를 쇄신할 계획을 밝혔다.
뿐만 아니라 위기를 딛고 다시 한 번 새롭게 도약해 고객들에게 신뢰를 안길 수 있는 대한항공으로 거듭나기 위해 유연하고 창의적인 기업 문화를 만들어 아닌 것에 대해서는 ‘그것 보다는 이것’이라고 합리적 대안을 제시할 수 있도록 해야 한다고 강조했다.
조 회장은 장녀인 조현아 전 대한항공 부사장의 뉴욕 공항 ‘땅콩 회항’ 사건과 관련해 대한항공 및 한진그룹 임직원에게도 사과하는 한편 이번 사건을 완전히 새롭게 태어나는 계기로 삼아달라고 말했다.
또한 “대한항공이 이 자리까지 올 수 있도록 아낌없는 격려와 성원을 보내주신 국민 여러분과 고객들을 생각하고, 질책을 달게 받아 잘못을 진심으로 깨닫고 사려 깊은 행동으로 옮겨 더 나은 기업이 되겠다”고 사과의 뜻을 전했다.
