½´¿Ï½º, ¹ÙÀÌ¿À µî ±Û·Î¹ú »ç¾÷ ¼ºÀå...¹Ì·¡ ¼ºÀå ±âƲ È®°í
¹è´ç Áõ¾×, ¹è´ç¿øÄ¢ °ø°³...¿¹Ãø°¡´É¼º,Åõ¸í¼º ³ô¿©
½ÄÇ°¾÷°è ÃÖÃÊ 'ºÐ±â¹è´ç'...¼øÀÌÀÍ 20% ÀÌ»ó ÁÖÁÖ È¯¿ø ¿¹Á¤
CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº Áö³ 14ÀÏ ½ÇÀû¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ Áö³ÇØ ¸ÅÃâÀÌ Àü³â µ¿±â ´ëºñ 8.4% ¼ºÀåÇÑ 26Á¶ 2892¾ï ¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 12.1% ´Ã¾î³ 1Á¶ 5244¾ï ¿ø(¿¬°á±âÁØ)À» ´Þ¼ºÇß´Ù°í ÃÖ±Ù ¹àÇû´Ù.
CJ´ëÇÑÅë¿î ½ÇÀû Á¦¿Ü½Ã, ¸ÅÃâÀº 11.2% Áõ°¡ÇÑ 15Á¶ 7444¾ï ¿ø, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 13.2% ´Ã¾î³ 1Á¶ 1787¾ï ¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀÇ ¿¬°£ ¸ÅÃâÀÌ 15Á¶ ¿øÀ» ³ÑÀº °ÍÀº óÀ½ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ 2020³â¿¡ À̾î 2³â ¿¬¼Ó ¿µ¾÷ÀÌÀÍ 1Á¶ ¿øÀ» µ¹ÆÄÇÏ¸ç ¹Ì·¡ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ ±âƲÀ» È®°íÈ÷ ´ÙÁ³´Ù.
CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº ¿ÃÇØ ±×·ìÀÇ 4´ë ¹Ì·¡¼ºÀå¿£Áø(Culture, Platform, Wellness, Sustainability)¿¡ ÀÔ°¢ÇØ ½Å»ç¾÷À» Àû±Ø Å°¿ï ¹æħÀÌ´Ù.
½ÄÇ°»ç¾÷¿¡¼´Â ¸¸µÎ·Ä¡Å²·°¡°ø¹ä·K-¼Ò½º·±èÄ¡·±è µî K-Ǫµå Àü·«Á¦Ç°ÀÎ ‘GSP(Global Strategic Product)’¿Í ‘Ç÷£Å×À̺í(PlanTable)’ ºê·£µå¸¦ ¾Õ¼¼¿î 100% ½Ä¹°¼º Á¦Ç°, CJÀ£Äɾî Áß½ÉÀÇ °Ç° »ç¾÷ À°¼º¿¡ ÁÖ·ÂÇÑ´Ù.
¹ÙÀÌ¿À »ç¾÷¿¡¼´Â ÇØ¾ç »ýºÐÇØ Çöó½ºÆ½ ¼ÒÀç PHA¸¦ ºñ·ÔÇÑ ÈÀÌÆ®¹ÙÀÌ¿À »ç¾÷ ¹× ¸¶ÀÌÅ©·Î¹ÙÀÌ¿È·CDMO ±â¹ÝÀÇ ·¹µå¹ÙÀÌ¿À »ç¾÷¿¡ º»°ÝÀûÀ¸·Î ³ª¼±´Ù.
ÁÖÁÖÄ£ÈÀû ¹è´çÁ¤Ã¥µµ °ÈÇÑ´Ù. ÀÌ»çȸ¸¦ ÅëÇØ 2021 »ç¾÷¿¬µµ ¹è´ç±ÝÀ» Àü³âº¸´Ù 1õ¿ø ¿Ã¸° ÁÖ´ç 5000¿ø(º¸ÅëÁÖ ±âÁØ)À¸·Î °áÁ¤Çß´Ù. ¹è´ç ÃѾ×Àº 802¾ï ¿øÀ¸·Î Àü³âºñ 25% ´Ã¾î³ª°Ô µÆ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ 2023³â±îÁöÀÇ Á߱⠹è´çÁ¤Ã¥µµ °ø°³Çß´Ù. CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº ¿ÃÇغÎÅÍ ½ÄÇ°¾÷°è ÃÖÃÊ·Î 'ºÐ±â¹è´ç'À» ½ÃÇàÇÏ°í º°µµÀ繫Á¦Ç¥ ±âÁØ ´ç±â¼øÀÌÀÍÀÇ 20% ÀÌ»óÀ» ÁÖÁÖ¿¡°Ô ȯ¿øÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù.
Áö³ÇØ ½ÄÇ°»ç¾÷ºÎ¹®Àº Àü³âºñ 6.7% Áõ°¡ÇÑ 9Á¶ 5662¾ï ¿øÀÇ ¸ÅÃâÀ» ¿Ã·È°í ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 8.8% ´Ã¾î³ 5547¾ï ¿øÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù.
±¹³»¿¡¼´Â Ç޹ݰú ¸¸µÎ µî HMR ÁÖ·Â Á¦Ç°±ºÀÌ ²ÙÁØÈ÷ ¼ºÀåÇß°í ½´¿Ï½º¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ÇØ¿Ü °¡°ø½ÄÇ° ¸ÅÃâÀº ‘ºñºñ°í’ Áß½ÉÀÇ K-Ǫµå°¡ ¹Ì±¹ µî ÁÖ¿ä ±¹°¡¿¡¼ ÁÖ·ù·Î ÀÚ¸®ÀâÀ¸¸ç 4Á¶ 3638¾ï ¿øÀ» ±â·ÏÇß´Ù. ƯÈ÷ ¹ÌÁÖ ½ÃÀå¿¡¼ ±Û·Î¹ú Àü·«Á¦Ç°(GSP) ¸ÅÃâÀÌ Àü³âºñ 29%³ª ´Ã¾ú°í ½´¿Ï½º ³Ãµ¿ÇÇÀÚ ‘·¹µå¹Ù·Ð’Àº ÇöÁö ÇÇÀÚ ºê·£µåÁß °¡Àå Å« ÆøÀ¸·Î ¼ºÀåÇß´Ù.
Áß±¹¿¡¼´Â ¸¸µÎ¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Ç÷§ÆûÀ» È®´ë, ¿Â¶óÀÎ ¸ÅÃâÀÌ ¾à 50% ´Ã¾ú´Ù. ÀϺ»¿¡¼´Â À½¿ë½ÄÃÊ ‘¹ÌÃÊ’ ¸ÅÃâÀÌ 56% ÀÌ»ó ¿Ã¶ú°í À¯·´ ½ÃÀå¿¡¼´Â ¸¸µÎ ¸ÅÃâÀÌ 72% Áõ°¡Çß´Ù.
¾Æ¹Ì³ë»ê°ú Á¶¹Ì¼ÒÀç µî ±×¸°¹ÙÀÌ¿À°¡ ÁÖ·ÂÀÎ ¹ÙÀÌ¿À»ç¾÷ºÎ¹® ¸ÅÃâÀº 3Á¶ 7312¾ï ¿øÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ 25.1% ´Ã¾ú°í ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 51.6% Áõ°¡ÇÑ 4734¾ïÀ» ±â·Ï, 12.7%ÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ·ü(+2.2%p)À» ±â·ÏÇϸç È®½ÇÇÑ °íºÎ°¡°¡Ä¡ »ç¾÷À¸·Î ÀÚ¸®Àâ¾Ò´Ù. »ç·á¿ë ¾Æ¹Ì³ë»êÀÇ ±Û·Î¹ú ÀÔÁö°¡ ÇÑÃþ °ÈµÆ°í ‘Å×À̽ºÆ®¿£¸®Ä¡’ ‘Ç÷¹À̹ö¿£¸®Ä¡’ µî ¹Ì·¡Çü ½ÄÇ°¼ÒÀç ÆǸŰ¡ Àü³âºñ ¾à 7¹è ±Ô¸ð·Î ´Ã¾î³ª¸ç ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇß´Ù.
»ç·á·Ãà»ê ÀÚȸ»ç CJ Feed&Care´Â 2Á¶ 4470¾ï ¿øÀÇ ¸ÅÃâ(+10.6%)°ú 1506¾ï ¿øÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀÍ(-31.3%)À» ±â·ÏÇß´Ù.°î¹°°¡ »ó½ÂÀ¸·Î ÀÎÇÑ ¿ø°¡ºÎ´ãÀ» ±Û·Î¹ú »ç·á ÆÇ°¡ ÀλóÀ¸·Î ±Øº¹ÇÏ¸ç ¿ÜÇü ¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇßÁö¸¸ Áö³ÇØ À̾îÁø º£Æ®³² µ·°¡ Ç϶ôÀ¸·Î ¼öÀͼºÀº ´Ù¼Ò µÐȵƴÙ.
¿ÃÇصµ ±Û·Î¹ú ÀÎÇ÷¹ÀÌ¼Ç »óȲÀÌ Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ´Â °¡¿îµ¥, CJÁ¦ÀÏÁ¦´çÀº ±¸¸Å ¹× »ý»ê¿ª·® °È¸¦ÅëÇØ ¿ø°¡¸¦ Àý°¨ÇÏ°í ÇÙ½ÉÁ¦Ç°ÀÇ ±¹³»¿Ü ¼ºÀåÀ» ÀÌ¾î °£´Ù´Â °èȹÀÌ´Ù. CJÁ¦ÀÏÁ¦´ç °ü°èÀÚ´Â “¹Ì·¡ Áغñ¸¦ À§ÇÑ ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß ¹× ½Å»ç¾÷ °È, R&DÅõÀÚ¸¦ ÅëÇØ ±¸Á¶Àû °æÀï·ÂÀ» È®º¸ÇÏ°í Çõ½Å¼ºÀåÀ» Áö¼ÓÇÒ °Í”À̶ó°í ¸»Çß´Ù.