리치앤코, 사내 채용 활성화로 눈길 모아
직무 이동제·직무순환제 도입 후 두 제도 모두 안착된 상황
리치앤코 “외부 유입보다 내부 직원에게 우선권 부여해 또 다른 성장 기회 제공할 것”
◆…사진=리치앤코 제공
국내 대표적 인슈어테크 법인보험대리점(GA)인 리치앤코가 사내 채용 활성화로 눈길을 모으고 있다.
리치앤코는 사내 결원이 생길 때마다 외부 충원에 앞서 상시 진행되는 직무 이동제와 상·하반기에 진행되는 직무순환제를 통해 내부에서 먼저 필요한 인력을 충원하고 있다고 지난 8일 밝혔다.
수년 전부터 직무 이동제·직무순환제를 도입, 현재는 두 제도 모두 안착된 상황이다.
다른 부서로 이동을 원하는 직원들은 상시 진행되는 직무 이동제를 통해 자신이 희망하는 직무에 누구나 지원 가능하고 인력을 공모한 부서에서는 이들을 대상으로 면밀한 검토를 거쳐 최종 선발 여부를 결정하게 된다.
해당 부서의 결원 발생 시에만 지원 가능한 직무 이동제와 달리, 직무순환제는 결원 유무와 상관없이 언제든 자신이 희망하는 업무에 지원해 두면 해당 부서에 결원이 발생할 경우 우선 검토 대상이 된다.
두 제도 모두 과거에는 업무 효율성 저하, 전문성 함양에 부적합, 부서원 간 이질감과 경쟁 심화 유발 등 부정적 인식이 강했던 탓에 환영받지 못했으나 현재는 강제성이 없고 직장생활 동안 자신에게 가장 적합한 직군의 커리어를 쌓을 수 있다는 장점이 부각되며 호응을 얻고 있다.
회사 측은 두 제도의 적절한 혼용으로 직원들은 직무만족도 제고를 통한 업무효율성 증가 및 커리어 관리를, 회사 역시 적기적소 인력 배치로 생산성 증대 등 상호 윈윈 효과를 거두고 있다고 판단했다.
김수홍 리치앤코 인사혁신팀장은 "회사의 지속성장을 위한 외부 전문인력 충원은 필요한 부분"이라며 "하지만 이에 앞서 커리어 체인지를 원하는 내부 직원들에게 우선권을 부여해 또 다른 성장 기회를 제공하는 것도 바람직한 방편이라고 본다"고 말했다.
리치앤코는 사내 결원이 생길 때마다 외부 충원에 앞서 상시 진행되는 직무 이동제와 상·하반기에 진행되는 직무순환제를 통해 내부에서 먼저 필요한 인력을 충원하고 있다고 지난 8일 밝혔다.
수년 전부터 직무 이동제·직무순환제를 도입, 현재는 두 제도 모두 안착된 상황이다.
다른 부서로 이동을 원하는 직원들은 상시 진행되는 직무 이동제를 통해 자신이 희망하는 직무에 누구나 지원 가능하고 인력을 공모한 부서에서는 이들을 대상으로 면밀한 검토를 거쳐 최종 선발 여부를 결정하게 된다.
해당 부서의 결원 발생 시에만 지원 가능한 직무 이동제와 달리, 직무순환제는 결원 유무와 상관없이 언제든 자신이 희망하는 업무에 지원해 두면 해당 부서에 결원이 발생할 경우 우선 검토 대상이 된다.
두 제도 모두 과거에는 업무 효율성 저하, 전문성 함양에 부적합, 부서원 간 이질감과 경쟁 심화 유발 등 부정적 인식이 강했던 탓에 환영받지 못했으나 현재는 강제성이 없고 직장생활 동안 자신에게 가장 적합한 직군의 커리어를 쌓을 수 있다는 장점이 부각되며 호응을 얻고 있다.
회사 측은 두 제도의 적절한 혼용으로 직원들은 직무만족도 제고를 통한 업무효율성 증가 및 커리어 관리를, 회사 역시 적기적소 인력 배치로 생산성 증대 등 상호 윈윈 효과를 거두고 있다고 판단했다.
김수홍 리치앤코 인사혁신팀장은 "회사의 지속성장을 위한 외부 전문인력 충원은 필요한 부분"이라며 "하지만 이에 앞서 커리어 체인지를 원하는 내부 직원들에게 우선권을 부여해 또 다른 성장 기회를 제공하는 것도 바람직한 방편이라고 본다"고 말했다.
