직장인 하극상 충동 이유 <사진: DB>
직장인 하극상 충동 이유, 과연?
27일 취업포털 사람인은 직장인 3775명을 대상으로 '하극상 일으키고 싶은 충동을 느낀 경험'에 대한 설문 조사를 실시했다.
조사 결과 응답자의 77.3%가 '하극상 충동을 일으키고 싶은 적이 있다'고 응답했다.
이들은 비도덕적인 상사(14%)에 가장 하극상을 일으키고 싶다고 답했다. 이어 주관이 없어 말을 계속 바꾸는 상사(13.6%), 책임을 계속 떠넘기는 상사(12.5%), 불합리한 일을 지시하는 상사(12%), 무능력한 상사(11.9%)에게 하극상 충동을 느끼는 것으로 나타났다.
또 언어적 폭력을 가하는 상사(8.6%), 팀원들의 의견을 무시하는 상사(7.2%), 사적인 일지시 등 권력을 남용하는 상사(6.5%) 등의 답변도 나왔다. 이들 중 38.9%는 실제로 상사에게 하극상을 일으킨 적이 있는 것으로 조사됐다.
하극상 행동으로는 말대꾸나 토 달기(49%, 복수응답)를 첫 번째로 꼽았으며 실수나 잘못 지적(30.9%), 다른 사람들 앞에서 무시(22.9%), 지시사항 불이행(20.1%), 직속 상사 건너뛰고 상부에 직접 보고(13.5%) 등이 있었다.
하극상으로 69.2%가 '인사평가를 나쁘게 받았다'(31.3%, 복수응답), '무시를 당했다'(21.5%), '과도한 업무가 내려졌다'(20.2%), '언어적 폭력을 당했다'(17.4%), '퇴사를 권고 받았다'(16.4%) 등의 불이익을 당한 것으로 나타났다.
반면 하극상 충동을 느끼고도 행동으로 옮기지 않은 직장인(47.2%)들은 '직장생활을 계속 하기 위해서'(47%), '달라질 게 없을 것 같아서'(36.2%), '일이 더 악화될 수 있어서'(26.8%), '상사에 대한 기본은 지키기 위해서'(20.3%) 등을 이유로 들었다.
이때 대처방법으로는 '그 자리에서 잘못을 지적했다'(34.8%), '그냥 참았다'(31.4%), '좋게 잘 타일렀다'(21.5%), '퇴사를 유도했다'(8.9%) 등으로 대응하고 있었다.
또한 직장 내 하극상은 전보다 '증가하고 있다'(34.2%)라는 답변이 '감소하고 있다'(10.1%)보다 3배나 많았다.
직장인 하극상 충동 이유를 접한 누리꾼들은 "공감간다", "저런 상사가 되지는 말아야지", "최소한의 예의를 갖춰줬으면" 등의 반응을 보였다.
