´ë±¸º»ºÎ¼¼°üÀº ¿À´Â 25ÀÏ ¿ÀÀü 10½Ã ´ë±¸ ÀÎÅͺҰíÈ£ÅÚ ¿¢½ºÄÚ¿¡¼ °ü³» ¼¶À¯ ¡¤ÀÚµ¿Â÷ºÎÇ° µî ¼öÃâÀÔ±â¾÷ ÀÓÁ÷¿ø 150¿©¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î 'Àεµ ¼öÃâÈ®´ë Àü·« ¼³¸íȸ'¸¦ °³ÃÖÇÑ´Ù°í 19ÀÏ ÀüÇß´Ù.
À̹ø ¼³¸íȸ´Â ÃÖ±Ù ½Å(ãæ)³²¹æÁ¤Ã¥ÀÇ ÇÙ½ÉÁö¿ªÀ¸·Î ºÎ»óÇÑ Àεµ½ÃÀå¿¡ Áö¿ª±â¾÷ÀÇ ¼º°øÀûÀÎ ¼öÃâÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ¸¶·ÃµÆ´Ù.
Á¦1¼¼¼Ç¿¡¼± 'Çѱ¹±â¾÷ ÀεµÁøÃ⠽à Á¤ºÎ Àμ¾Æ¼ºê'(Invest India), '½Å³²¹æ Çٽɱ¹°¡, Àεµ ¾î¶»°Ô ÁøÃâÇØ¾ß Çϳª?(ÄÚÆ®¶ó ´ºµ¨¸®¹«¿ª°ü)À» ÁÖÁ¦·Î ¼³¸íÀÌ ÁøÇàµÇ¸ç, ¿ÀÂù ÈÄ À̾îÁö´Â Á¦2¼¼¼Ç¿¡¼± 'Àεµ Åë°üÁ¦µµ ¾È³»(îñ Àεµ Çù·Â°ü), 'ÇÑ-Àεµ OEPA È°¿ë Áö¿øÁ¤Ã¥ ¹× Ȧ¿ë»ç·Ê ¼Ò°³(°ü¼¼Ã»)°ú °ü·ÃÇÑ ¼³¸íÀÌ ÁøÇàµÈ´Ù.
Á¦3¼¼¼Ç¿¡¼´Â 'ÀεµÀÇ ¼¼Á¦»ó ÇýÅà ¹× ¼¼¹« Á¤º¸¾È³»'(Àεµ KPMG), Àεµ ÁøÃâ ±â¾÷ »ç·Ê'(¿¡½º¿¤)¸¦ ÁÖÁ¦·Î ¹ßÇ¥°¡ À̾îÁø´Ù.
´ë±¸¼¼°üÀº °³º°ÀûÀ¸·Î °ü¼¼Ã», ÄÚÆ®¶ó, ÀεµÅõÀÚûÀÇ »ó´ãµµ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ºÎ½ºµµ ¿î¿µÇÒ ¿¹Á¤À̶ó°í ¹àÇû´Ù.