3대 경영혁신 발표…인바이츠생태계와 신약개발 전주기 가치사슬 완성 목표
◆…인바이츠생태계 신용규 의장이 주주들에게 발표를 진행하고 있다. 사진=크리스탈지노믹스 제공
이번 기업설명회는 최대주주인 뉴레이크인바이츠가 속한 인바이츠생태계를 소개하고 크리스탈지노믹스와 함께 나아가고자 하는 방향성과 향후 혁신 계획에 대해 주주들에게 설명하는 시간으로 진행됐다.
인바이츠생태계는 뉴레이크얼라이언스와 서울대학교병원 및 SK텔레콤이 함께 구축한 모델로 인바이츠바이오코아, 헬스커넥트, 인바이츠헬스케어, 인바이츠지노믹스, 프로카젠 등 5개 전문 헬스케어 기업으로 구성됐다. 향후 크리스탈지노믹스와 함께 데이터 기반 정밀의료 및 바이오 사업 영역에서의 유전체 데이터 기반 신약개발 전주기 가치사슬을 완성한다는 계획이다.
회사 관계자는 "인바이츠생태계에서 추진 중인 '제주지놈프로젝트'를 통해 구축되는 대규모의 통합 유전체 데이터를 기반으로 인바이츠생태계가 보유한 바이오인포매틱스(BI) 및 AI 역량을 활용해 신약 후보물질과 전달 물질 개발, 임상시험, 상용화까지 신약개발 전주기에 걸친 시너지가 기대된다"고 설명했다.
이와함께 새로운 크리스탈지노믹스를 위한 '3대 혁신 이니셔티브' 발표가 이뤄졌다.
파이프라인 혁신 및 확충 전략에 따라 현행 파이프라인을 점검하고 신속한 임상이 추진된다. Therapeutic area를 항암분야로 설정하고 스몰몰리큘, 유전체 및 디지털치료제 3분야에 초점을 둬 미래지향적 신규 파이프라인을 확충하고 보강해 나간다는 전략으로 신약 바이오펀드 및 유수의 바이오텍 회사들이 함께 참여하는 물질 라이센스인(License-in) 중심의 오픈플랫폼도 병행할 예정이다.
비핵심 자산 매각을 통합 R&D 집중도 추진된다. 인바이츠생태계측은 "크리스탈지노믹스가 보유한 비핵심 자산을 전면 재검토하고 비즈니스 합리성에 부합하지 않는 자산은 과감히 매각해 신약개발과 임상 가속화에 필요한 현금 유동성을 확보하겠다"면서 "확보된 유동성을 통해 R&D에 집중 투자하고 추가 유증자 없이 신약개발과 임상이 가능한 경영환경 구축을 목표로 한다"고 말했다.
ESG 기반의 주주 친화 정책도 수립했다. 기존 정책과 달리 이사회 중심 경영 체계와 투명한 경영관리 체계를 구축하고 이와 더불어 소수 주주의 직접적 참여를 제도화 시키는 한편 최대주주 지분과 2대 주주 지분 상당수는 3년간 매각 제한을 한다는 계획이다.
인바이츠생태계는 크리스탈지노믹스 합류를 통해 모두 11개의 헬스케어 전문 기업군을 갖추게 된다. 한국 바이오헬스케어 산업 내 또 하나의 중대형 헬스케어 전문 그룹으로 자리매김한다는 목표다.
크리스탈지노믹스는 오는 9일 인바이츠생태계 전문가들과 함께 2차 기업설명회를 진행하고 보다 심도 있는 논의를 진행할 계획이다.
