"신흥시장 비중 확대…세금 등 리스크 관리 철저히"
'2011 미래 SCM 컨퍼런스' 열려
글로벌 물류역량을 확보하기 위한 차별화된 '공급망관리'(SCM)의 중요성이 강조됐다.
24일 대한상공회의소는 제조·유통물류·IT 관계자 등 300여 명이 참석한 가운데 서울플라자호텔 그랜드볼룸에서 '2011 미래 SCM 컨퍼런스'를 개최했다.
유성민 언스트앤영 파트너는 '글로벌 SCM 전략'이라는 기조연설을 통해 "기업의 매출에서 신흥시장이 차지하는 비중이 점차 높아지고 있다"며 "균형있는 SCM(Supply Chain Management) 전략으로 신흥시장을 공략해야 할 것"이라고 주장했다.
유 파트너는 신흥시장에서 세금 및 거래 규제 등 리스크 관리의 중요성을 강조했다.
그는 "신흥시장에서 글로벌 물류역량을 확보하기 위해서는 소규모 단위로 시장진입을 실험하는 것은 물론 현지기업과의 협력, 관세·세금환경의 이해 등이 선행돼야 한다"며 "각국의 세금에 어떤 혜택이 있는지 고민해 세금 및 거래 규제 리스크 관리를 철저히 한다면 물류 비용을 대폭 줄일 수 있다"고 조언했다.
유 파트너는 국내 기업의 SCM 우수사례로 삼성전자를 들었다.
그는 "삼성전자에서 운영하는 S&OP(Sales&Operation Planning)는 세계 최고 수준을 보여주며 글로벌 SCM 경쟁력이 큰 원천이 되고 있다"며 "이러한 SCM 혁신은 CEO의 강력한 추진 의지를 통한 'Top-Dawn 방식'이 효과를 발한 것"이라고 평가했다.
유 파트너는 글로벌 다국적 기업들의 TESCM(Tax Effective SCM) 도입 사례를 설명하며 "각종 세금은 기업의 손익 계산에 있어 가장 큰 비용을 차지하며 단순한 매출 성장보다 TESCM 도입을 통해 거둘 수 있는 효익이 훨씬 클 수 있다"며 세금 리스크 관리의 필요성을 재차 강조했다.
이날 컨퍼런스에는 김상열 딜로이트 파트장, 이용진 범한판토스 상무, 오두현 유한킴벌리 팀장 등이 패널로 참석해 'SCM 과거, 현재 그리고 미래'를 주제로 토론을 벌였다.
더불어 홍윤표 포스코 스마크웍스추진팀 팀리더의 'U-IT기반 철강물류 혁신시스템 구축', 조영철 동부제철 부사장의 'BPR이 선도하는 SCM 시스템 구현', 이강수 현대모비스 팀장의 '자동차 협력업체의 S&OP 프로세스 개선사례' 등 다양한 공급망 개선사례도 함께 발표됐다.
