◆…SK C&C 여성 구성원들이 지난 28일 개최된 멘토링 특강에 참여하고 있는 모습
차장급 이상 여성 구성원 대상, 멘토·멘티 상견례 및 멘토링 결연식 개최
회사의 변화·성장을 위해 다양성에 기반한 여성 리더십 필요성 대두
SK C&C가 잠재력 있는 중간 여성리더의 선제적이고 체계적인 육성을 위한 리더십프로그램 강화에 적극 나섰다.
29일 SK C&C에 따르면 이는 출산·육아 등으로 인해 사원·대리급 대비 차장급 이상 고 직위 여성 구성원의 비율이 상대적으로 하락함에 따라, 여성 특유의 장점을 보유한 여성 리더군(群)이 줄어드는 것에 대한 대응책이다.
이에 SK C&C(대표 박정호)는 지난 28일 경기도 성남시 본사 8층 교육장에서 차장급 이상 여성구성원을 대상으로 ‘여성리더 육성 멘토링 결연식’을 개최하고 중간 여성리더의 체계적 육성에 시동을 걸었다.
SK C&C의 여성리더 육성 프로그램은 일을 통한 육성을 중심으로 ▲리더십 진단 ▲멘토링 ▲리더십 교육 등으로 구성돼 있다.
특히 ‘멘토링’ 프로그램은 중간 리더급 여성구성원들이 리더로 성장하면서 겪게 되는 고민을 스스럼없이 질문하고 도움을 받을 수 있도록 연령과 업무 분야가 유사한 팀원과 해당분야 여성 팀장을 한 조(組)로 구성해 진행한다.
멘토로 선정된 여성 팀장은 리더로 성장한 본인의 경험과 회사에서 시행한 여성리더 육성 프로그램의 경험이 있는 선배로서 후배 여성리더들의 성장에 기여하게 하는 방식이다.
이날 멘토링 결연식은 멘토링 시행에 앞서 멘토와 멘티간 상견례 자리로 마련됐으며, 효과적인 멘토링 운영 가이드를 제공해 주는 특강도 진행됐다.
특강은 멘토와 멘티의 역할, 효과적 멘토링을 위한 코칭·팔로윙 등의 이론적인 내용과 여성리더로서 성장하는 과정에서의 도전적인 사례를 공유하는 한편, 여성리더로의 성장 비전을 수립하는 순으로 진행됐다.
“잠재력·경쟁력있는 여성리더 발굴을 위해 다양한 노력 지속할 것”
특강에서 강사는 “여성 직장인들이 가장 어려움을 호소하는 부분인 Work&Life Balance 관련, 일과 가정을 5대 5로 나누는 기계적 균형이 아니라 인생의 중요한 시기·상황에 따라 일 또는 가정에 무게중심을 더 두는 인생 전반에 걸친 일과 삶의 균형이 필요하다”고 강조했다.
그는 또 “성공의 반대는 실패가 아니라 포기며 ‘이정도면 됐다’는 내 마음의 유리 천장은 없는지 돌아보고 매순간 최선을 다하라”고 조언했다.
SK C&C 문연회 인력본부장은 “잠재력·경쟁력 있는 중간 여성리더의 체계적인 육성은 중요한 일”이라며 “중간 여성리더들의 장점이 최대한 발휘될 수 있도록 다양한 육성 프로그램으로 지원 하겠다”고 말했다.
