신한은행이 디지털·GIB·대기업·글로벌 등의 사업부문을 신설하는 하반기 조직개편을 단행했다.
이번 조직개편은 위성호 신한은행장 취임 후 단행되는 첫 대규모 조직개편이다. 디지털과 글로벌 부문 강화를 통해 '초(超)격차의 리딩뱅크'와 'World Class Bank 신한'의 꿈을 실현하기 위한 바탕으로 진행됐다는 것이 신한 측의 설명이다.
이번에 신설되는 디지털그룹은 그간 여러 본부에 분산돼 있던 디지털의 인적·물적 역량 및 사업전략을 총괄하는 조직을 만들어 신한은행의 디지털전략을 총괄한다는 방침이다. 디지털전략본부와 모바일 채널 통합 플랫폼 구축을 위한 디지털채널본부, 빅데이터 분석역량 강화를 위한 빅데이터센터 등으로 구성된다. 또 유연한 디지털 조직 운영을 위해 디지털그룹 내 A.I(인공지능), 블록체인 등 총 7개의 랩(Lab) 조직도 신설했다.
GIB(글로벌 투자은행)그룹과 대기업그룹은 자본시장 경쟁력 강화를 위해 기존 CIB그룹을 분리, 확대 개편하면서 신설됐다. 특히 GIB그룹은 '원 신한(One Shinhan)' 관점의 그룹 경쟁력 강화를 위한 그룹 매트릭스 조직으로 사업부문 소속 직원들의 협업을 통해 역량을 집중할 계획이다.
글로벌사업본부는 글로벌 시장 경쟁력 강화를 위해 글로벌사업그룹 내 신설된 조직으로 앞으로 신한은행의 글로벌영업과 전략을 담당하게 된다.
신한은행은 또 조직개편과 함께 하반기 정기 인사를 진행해 현장의 영업동력을 강화하기로 했다.
디지털그룹 신설에 맞춰 디지털 역량 강화를 위해 선발, 교육한 20여 명의 대리·행원급 인력을 실무부서에 배치했다.
또 현장의 전문성 강화를 위해 기업금융 심화과정 대상자 40여 명을 선발하고 전문 교육과정을 통해 전문가로 육성할 계획이다.
아울러 커뮤니티 단위의 자체 인력 운용계획을 사전에 취합해 현장 요청사항 및 지역별 특수성을 정기인사에 반영했다.
신한은행 관계자는 "이번 조직개편과 인사이동은 치열해지는 금융환경에서 더 높이 비상하는 신한은행이 되기 위해 업을 재정의하자는 위성호 은행장의 철학이 반영됐다"며 "디지털과 글로벌 역량을 강화하고 금융그룹의 시너지를 창출해 업종의 경계도 국경의 경계도 없는 무한경쟁의 환경에서 앞서가는 신한은행이 될 수 있을 것"이라고 말했다.
