Àü »ê¾÷¿¡¼ µðÁöÅÐ º¯È°¡ °¡¼ÓÈ µÇ°í ÀÖ´Â °¡¿îµ¥, »çÀ̹ö º¸¾È ¹®Á¦¿Í °ü·ÃÇØ ±â¾÷ÀÌ ¼ÒºñÀÚÀÇ ±â´ë¸¦ ÃæÁ·½ÃÅ°Áö ¸øÇÏ°í ÀÖ´Ù´Â ºÐ¼®ÀÌ ³ª¿Ô´Ù.
KPMG ÀÎÅͳ»¼Å³ÎÀº 5ÀÏ ¹ßÇ¥ÇÑ '°í°´Á¤º¸ À¯Ãâ ÁöÇ¥(Consumer Loss Barometer)' º¸°í¼¿¡¼ Àü ¼¼°è 2151¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚ¿Í 1802¸íÀÇ ±â¾÷ ÃÖ°í Á¤º¸ º¸¾È Ã¥ÀÓÀÚ(CISO)¸¦ ´ë»óÀ¸·Î »çÀ̹ö º¸¾È °ü·Ã ¼³¹®À» Á¶»çÇß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é ¼ÒºñÀÚÀÇ 69%´Â »çÀ̹ö º¸¾È ¹®Á¦·Î ÀÎÇÑ °³ÀÎÁ¤º¸ À¯ÃâÀ» °ÆÁ¤ÇÏ´Â ¹Ý¸é ±â¾÷ÀÇ 67%´Â ȸ»çÀÇ ÀçÁ¤Àû ¼Õ½Ç°ú ÆòÆÇ ¸®½ºÅ©¸¦ ¿ì·ÁÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
¶ÇÇÑ »çÀ̹ö º¸¾È ¹®Á¦ ¹ß»ý ½Ã ¼ÒºñÀÚÀÇ 42%´Â ¹®Á¦ ÇØ°á¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃ¥À» ¿ä±¸Çϴµ¥ ¹ÝÇØ ±â¾÷ÀÇ 47%´Â °í°´¿¡ »ç°ú Àǻ縦 Àü´ÞÇÏ´Â °ÍÀ» ¿ì¼±½Ã ÇÒ °ÍÀ̶ó°í ´äÇØ ¼ÒºñÀÚ¿Í ±â¾÷ °£ »çÀ̹ö º¸¾È¿¡ ´ëÇÑ ±â´ëÄ¡°¡ ºÒÀÏÄ¡ ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ß¿¡¼ÀÇ »çÀ̹ö º¸¾È ¹®Á¦¿Í °ü·ÃÇÑ ¼ÒºñÀÚ ÀÎ½Ä °á°úµµ °ø°³Çß´Ù.
Ä¿³ØƼµå Ä«(Connected Car)¿Í °°ÀÌ Åë½Å±â¼ú°ú ÀÚµ¿Â÷ °£ ¿¬°áÀÌ ¸¹¾ÆÁö¸é¼ ¼ÒºñÀÚÀÇ 73%´Â ÇâÈÄ 5³â °£ ÀÚµ¿Â÷ °ü·Ã ÇØÅ·À» ¿ì·ÁÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äÇß´Ù.
ÀÚµ¿Â÷·Î ÀÎÇÑ Á¤º¸ À¯Ãâ¹®Á¦°¡ ÀÖÀº ÈÄ °°Àº Á¦Á¶»çÀÇ Â÷¸¦ Àý´ë »çÁö ¾Ê°Ú´Ù°í ´äÇÑ »ç¶÷ÀÇ ºñÀ²µµ 2016³â 10%¿¡¼ 2019³â 28%·Î ¾à 3¹è °¡·® Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, µ¥ÀÌÅÍ º¸¾È¿¡ ´ëÇÑ ¿ì·Á°¡ ºê·£µå Ã漺µµ¸¦ ÇØÄ¥ ¼ö ÀÖ´Ù°í ÀüÇß´Ù.
ÀÌ ¹Û¿¡ ¼ÒºñÀÚÀÇ 71%´Â ÇØÄ¿¸¦ ÅëÇÑ Á¤º¸ À¯Ã⺸´Ù ¼Ò¸Å ¾÷ü°¡ °³ÀÎ Á¤º¸¸¦ ¾Ç¿ëÇÏ´Â °Í¿¡ °ÆÁ¤ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ°í, ¼ÒºñÀÚÀÇ 75%´Â ¿¬°áµÈ ±â±â¿¡ Ãß°¡ÀûÀÎ º¸¾È ¹× °³ÀÎ Á¤º¸ º¸È£ Á¶Ä¡°¡ Æ÷ÇÔµÅ¾ß ÇÑ´Ù°í ¿©°å´Ù.
¶ÇÇÑ ¼ÒºñÀÚÀÇ 48%´Â ±ÝÀ¶ ±â°üÀÌ ÀºÇà ¾÷¹«¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ¸ð¹ÙÀÏ ±â±â¸¦ ¾ÈÀüÇÏ°Ô º¸È£Çϱâ À§ÇØ Ã¥ÀÓ ±ÇÇÑÀ» °¡Á®¾ß ÇÑ´Ù°í ´äÇß´Ù.
»ïÁ¤KPMG »çÀ̹ö º¸¾È ¸®´õ ±è¹Î¼ö »ó¹«´Â "À̹ø Á¶»ç¿¡¼ CISO ÀÀ´äÀÚ Áß 83%°¡ »çÀ̹ö º¸¾ÈÀ» ±â¾÷ÀÇ ¼ºÀå¿¡ Áß¿äÇÑ ¸®½ºÅ©·Î Æò°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´äÇÑ °Í°ú °°ÀÌ, ºñÁî´Ï½º °¡Ä¡ »ç½½¿¡¼ º¸¾È Àü·«Àº ´õ¿í Áß¿äÇØ Áö°í ÀÖ´Ù"¸ç "±â¾÷Àº ¼ÒºñÀÚ Áß½ÉÀÇ »çÀ̹ö º¸¾ÈÀ» °ÈÇØ °í°´°úÀÇ ½Å·Ú¸¦ ±¸ÃàÇÏ´Â °ÍÀÌ º¸¾È Àü·«ÀÇ Ã¹ °ÉÀ½ÀÏ °Í"À̶ó°í Á¦¾ðÇß´Ù.