1개 본부 축소·전략부서 확대
자산관리 강화 WM그룹 신설
KB국민은행은 최근 국내외의 불확실한 경영여건 및 금융환경변화에 대응해 본부조직을 슬림화 하는 등 조직개편을 단행했다.
국민은행은 지난 28일 본부조직을 개편해 기존의 10그룹 16본부 59부 2단 2실 4Unit에서 10그룹 15본부 61부 1실로 조직편제가 변경됐다고 31일 밝혔다.
이번 조직개편은 우선 본부조직 슬림화를 통한 내실경영 및 경영효율성 제고를 위해 현행 대비 1본부 5부서를 축소한 것이 특징.
기존의 은행중심으로 수행되어온 상품 및 마케팅 활동에서 고객중심의 조직운영을 위해 마케팅그룹, 마케팅부를 고객만족그룹, 고객만족부로 각각 명칭 변경하고 관련 업무를 재편했다.
또 자산관리서비스에 대한 고객 니즈 증가를 반영한 체계화된 자산관리 서비스 제공 및 유사업무간 시너지 창출을 도모하기 위해 대고객 자산관리서비스 전담그룹인 WM그룹을 신설하였고 동일 그룹 내 유사 기능 수행부서를 집중 편제했다.
중국현지법인 설립 등 해외 네트워크 확대를 반영해 해외사업의 효율적·체계적 지원 및 관리 강화를 위해 글로벌사업본부를 신설했다.
또 행내 데이터의 체계적인 분석, 활용 및 모니터링을 통한 영업점 마케팅지원기능 강화, 합리적인 의사결정 지원을 위해 고객가치분석부를 신설하고, 금융소비자보호 기능 강화를 위해 자체 모니터링 통할 기능을 수행하도록 금융소비자보호부의 역할을 강화한 점도 눈여겨 볼 대목.
더불어 기존 여신에 대한 종합적이고 체계적인 사전리스크 관리기능 강화 및 경기 악화로 인해 일시적으로 어려움에 처한 기업지원을 위해 여신그룹 내 기업신용개선부를 신설했다.
